昔日的'中国外包提示'标记
现场协调员与境外离岸现场协调员
传统的外包厂商的地方协调员对客户的网站，以促进交流与境外团队。 本文讨论了一种不同的方法来协调离岸外包项目，客户端放置一个协调员的外包供应商的网站，以管理海外项目。
我最近阅读了良好的博客帖子务实外包 名为神话现场协调员 。往往离岸软件外包厂商员工发生在客户端上的网站的一部分，境外参与。正如尼克发言人Krym提到在他的博客后，有缺点有一个现场协调员近海，主要是成本给客户端。 另一种办法，可以更有效地为客户建立一个员工的外包供应商的网站。
虽然离岸协调员可受聘的外包供应商或客户而言，这一职位时，我指的是“境外现场协调员” ，我的意思是一个客户的雇员或承包商管理离岸外包倡议。 这离岸现场协调员负责管理之间的沟通和协调客户和供应商也可以负责管理供应商。
5事情知道面前离岸软件外包给中国
所以，你去和交谈Gartner和他们说，在印度，中国和墨西哥的下一个最佳选择软件外包。 大，怎么办？ 嗯，然后再开始联系供应商，这里有5事情想投资前的任何时间或金钱在考虑中。 如果您决定选择中国作为海外软件开发目的地你会来与这些5最终，所以为什么不从现在开始。
1 。 这是中国-中国不是印度，墨西哥，乌克兰... 。
这一声明似乎非常明显，你可以不相信你浪费你的时间阅读它。 然而，一些人谁也说， “但它的工作时，我们没有这样的<插入第二世界国家名称> ，为什么没有它的工作中”你会惊奇。 计划时间进行调整的办法和战略（往往大大）我国。
2 。 通信将是一个问题
无论供应商告诉你，有多少英语教师的工作人员，或者您有本地中文发言您已经在您的公司，通信将是一个挑战。计划增加坡道时间境外团队。如果取得成功的关键因素是速度，安装境外参与然后中国可能不会成为您的最佳选择。
