评价财政稳定离岸外包公司
这个职位的最佳做法的讨论金融稳定评估的离岸软件外包公司。我将侧重于评价中型厂商未公开。这是最佳做法的选择供应商，根据我的经验与中国的软件外包公司。
有优势，选择小型或中型的软件外包供应商以及越来越多的风险。一个风险是难以评价是金融的稳定供应商。外包公司的财政压力下可能危及买家离岸倡议如果他们有兴趣的客户的IP增加收入，改变商业战略，或关闭操作。当选择一个外包公司，买方需要考虑内部和外部的压力，供应商和交叉检查提供的任何资料在尽职调查。这将节省大量的时间从长远来看，提高一个成功的可能性离岸外包倡议。
第一步是考虑服务提供的位置，这两个国家和城市。看看目前的通胀趋势，将提高供应商的成本随着时间的推移。所有供应商的成本增加转嫁到买方率增加或减少质量所以重要的注意。
- 工资 -第一级城市中有更高的薪金通胀高于二线城市。
- 办公空间 -离岸公司在中国自动获得的头两年免费的办公空间，设立一个指定的科技园区。免费的租金将扩大该公司是否具有良好的与政府的关系。然而，这并不是无限期的，以便检查率的办公空间的城市。
- 营业额 -招聘是昂贵的，离岸公司在城市中，更替率较高具有较高的人力资源成本是转嫁到买方。
在评估外包的位置，请务必正确评价供应商对这些标准
- 员工 -这是一个合理的假设，但它不重量重。大厂商无利可图仍是不稳定的。
- 几年的业务 -这是一个更好的指标有离岸公司的现金流斗争的最初几年中的业务。
- 增长 -寻找稳定的增长速度，而不是增长率。
- 资金 -资金是极其重要的，尤其是在这些动荡的经济时代。如果厂商运行纳入财政困难将他们有机会获得更多的资本？
- 领导团队 -企业高级管理人员变动时，有财政方面的挑战。看多久的管理团队已经一起工作。
- ＃的客户 -这是危险的所有的鸡蛋放在一个篮子里，特别是在敏感的行业的现金流一样外包。在选择供应商，更多的客户意味着更多的稳定。
- ＃的配送中心 -扩大公司这样做的利润，如果供应商不扩大，它们可能会面临现金流动问题。
大多数列出的信息将提供外包公司的销售队伍。有许多专业的销售队伍与离岸外包供应商，但与任何东西，也有一些害群之马。因此，它是非常重要的交叉检查提供的信息从销售团队的一致性。这一步消费，最好是做一次供应商已被选定，但在此之前的合同已经商定。准确注意到提供的资料，在挑选过程之后选择的首选外包公司获得：
- 信用记录
- 经审计的财务报表
- 参考资料
交叉检查您注意到这三个来源对验证信息
交付能力和价格问题时，没有您所选择的离岸外包出去的合作伙伴的业务，所以总是计划的全部财务尽职调查时，选择离岸外包的公司。厂商的Razer微薄的利润往往下降所发挥的外包买家， “嗯这是他们的问题。 ”它考虑买方方投资建立了伙伴关系和在海外的业务是不好的外包公司的客户会发现，它也成为客户的问题。
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