Lưu trữ cho 'Trung Quốc outsourcing mẹo' từ khóa
Điều phối viên nước ngoài Dịch vụ điều phối viên vs nước ngoài
Theo truyền thống nhà cung cấp outsourcing Coordinators nơi trên trang web của khách hàng để tạo điều kiện thuận lợi giao tiếp với các đội nước ngoài. Bài viết này thảo luận về một cách tiếp cận khác nhau để phối hợp các dự án nước ngoài outsourcing nơi mà các khách hàng đặt một điều phối viên trên trang web của nhà cung cấp outsourcing để quản lý các dự án nước ngoài.
Gần đây tôi đã đọc một bài đăng blog trên Pragmatic Gia công phần mềm có tiêu đề Những Sai Điều phối viên của Dịch. Thông thường nhà cung cấp phần mềm nước ngoài nơi người lao động trên các trang web của khách hàng như một phần của nước ngoài tham gia. Như Nick Krym mentions trong bài đăng blog của mình, có khó khăn để có một vụ điều phối viên nước ngoài, chính là chi phí cho khách hàng. Một phương pháp tiếp cận thay thế có thể được hiệu quả hơn là dành cho khách hàng để đặt một nhân viên trên trang web của nhà cung cấp outsourcing.
Mặc dù một điều phối viên nước ngoài có thể được sử dụng bởi các nhà cung cấp outsourcing hay khách hàng, cho mục đích này, khi tôi đăng bài tham khảo "vụ điều phối viên nước ngoài", tôi có nghĩa là một khách hàng hay nhân viên quản lý nhà thầu nước ngoài outsourcing sáng kiến. Điều này nước ngoài vụ điều phối viên chịu trách nhiệm quản lý các thông tin liên lạc và phối hợp giữa các khách hàng và các nhà cung cấp và cũng có thể phải chịu trách nhiệm về quản lý các nhà cung cấp.
5 điều cần biết trước khi offshoring phần mềm Trung Quốc
Hãy là người đầu tiên nhận xét
Vì vậy, bạn đi và nói chuyện với Gartner và họ nói rằng, sau khi Ấn Độ, Trung Quốc hay Mehico hay nhất tiếp theo là các tùy chọn cho phần mềm. Tuyệt vời, bây giờ tôi phải làm gì? Tốt trước khi bạn bắt đầu liên hệ với nhà cung cấp, sau đây là 5 điều cần suy nghĩ về trước khi đầu tư nhiều hơn bất kỳ thời gian của bạn, hoặc tiền trong xem xét Trung Quốc. Nếu bạn quyết định đi với Trung Quốc như là một điểm đến nước ngoài phát triển phần mềm, bạn sẽ đến với các điều khoản cuối cùng 5, vậy tại sao không bắt đầu ngay bây giờ.
1. Đây là Trung Quốc - Trung Quốc không phải là Ấn Độ, Mexico, Ukraina ....
Tuyên bố này có vẻ như vậy rõ ràng rằng bạn không thể tin rằng bạn lãng phí thời gian của bạn đọc trong nó. Tuy nhiên, số lượng những người đã nói, "nhưng nó đã từng làm việc khi chúng tôi đã làm nó theo cách này trong <insert thứ hai quốc gia trên thế giới tên here>, tại sao không làm việc này tại Trung Quốc" xin amaze bạn. Kế hoạch thời gian để điều chỉnh các phương pháp tiếp cận và chiến lược (thường đáng kể) cho Trung Quốc.
2. Truyền thông sẽ là một vấn đề
Không có vấn đề gì các nhà cung cấp cho bạn, có bao nhiêu giáo viên tiếng Anh đang được nhân viên, hoặc nếu bạn có bản tiếng Hoa loa bạn có tại công ty của bạn, thông tin liên lạc sẽ là một thách thức. Kế hoạch cho các đoạn đường nối tăng lên thời gian của các nhóm nước ngoài. Nếu một chìa khóa thành công tốc độ là yếu tố để thiết lập cho nước ngoài tham gia sau đó Trung Quốc có thể không được lựa chọn tốt nhất của bạn.
