Ấn Độ công ty outsourcing nhập thị trường Trung Quốc thay đổi chiến lược

Trung Quốc hàng ngày trong thời gian gần đây báo cáo Ấn Độ outsourcing giants mạnh mẽ được mua nhỏ hơn các công ty Trung Quốc outsourcing, bao gồm hơn 40 địa phương các công ty outsourcing ở Thượng Hải. Tầng 1 outsourcing Ấn Độ đã được các công ty hoạt động tại Trung Quốc trong nhiều năm qua, nhưng truyền thống đã xây dựng phát triển các trung tâm phát triển hơn là thông qua mua lại. Có một số lý do này thay đổi đáng kể trong các công ty outsourcing Ấn Độ vào các chiến lược thị trường Trung Quốc.

Khủng hoảng kinh tế - Là bán hàng chậm hoặc giảm tại Mỹ và Châu Âu, các công ty Ấn Độ cần phải nổi lên thị trường để tăng doanh thu.

Cô hoäi mua lại - Một trang trước đã đăng bài về việc làm thế nào kinh tế toàn cầu đã bị ảnh hưởng downturn outsourcing các công ty Trung Quốc, đề cập rằng Trung Quốc nhỏ hơn rất nhiều các công ty outsourcing đang gặp vấn đề về dòng tiền mặt làm cho chúng để mua lại các mục tiêu chính.

Địa phương phát triển kinh doanh - Ở Trung Quốc, các mối quan hệ (hoặc Quảng Tây) rất quan trọng trong chiến thắng của địa phương hợp đồng. Nhiều outsourcing nhỏ các công ty ở Trung Quốc đã được thiết lập bởi vì các mối quan hệ với người mua và Quảng Tây có quan trọng giúp các doanh nghiệp địa phương giành chiến thắng.

Các dịch vụ của Trung Quốc tăng trưởng - phân tích dự đoán signification đang có tốc độ tăng trưởng trong các ngành công nghiệp outsourcing địa phương Trung Quốc qua 10 năm tiếp theo.

Do có dòng tiền mặt của nhiều vấn đề nhỏ hơn các công ty Trung Quốc outsourcing, họ có thể mua tại một giảm giá. Tháng năm Chiến lược này chứng tỏ là một cách tiết kiệm cho Ấn Độ các nhà cung cấp dịch vụ gia tăng trên thị trường Trung Quốc chia sẻ. Tuy nhiên, nó sẽ được thú vị để xem làm thế nào có hiệu quả các công ty Ấn Độ sẽ được tích hợp trong những nhỏ hơn, ít hơn vào quá trình theo định hướng các công ty Trung Quốc hoạt động kinh doanh của họ.

Cần lưu ý, rằng các công ty outsourcing những người Trung Quốc đã tăng trưởng được thông qua liên doanh với vốn đầu tư không đáp ứng được sự thành công đáng kể. Ngoài ra, địa phương Trung Quốc lớn hơn các nhà cung cấp đề nghị trước khi chuyển xuống trước khi Ấn Độ được tiếp cận các nhà cung cấp. Begs có câu hỏi, thực hiện các công ty Trung Quốc lớn hơn biết Ấn Độ các nhà cung cấp cái gì không?

Nó sẽ được thú vị để xem làm thế nào chiến lược này phát ra và nếu tầng 1 của Ấn Độ tăng đáng kể thị phần của họ tại Trung Quốc trong năm tới.