Trung Quốc dự báo doanh thu phần mềm dịch vụ mùa thu ngắn
Hãy là người đầu tiên nhận xét
Với sự kết thúc năm, suy nghĩ chuyển sang năm tiếp theo nhà phân tích và cân nhắc trong 2009 với dự báo. Tôi đã tìm kiếm của tôi trong thời gian gần đây thư viện điện tử cho các di tích lịch sử số liệu thống kê về doanh thu cho các dịch vụ phần mềm Ấn Độ và Trung Quốc và phát hiện một Gartner Symposium ITXPO báo cáo từ năm 2002 quyền, "đi nước ngoài đến các dịch vụ CNTT trên toàn cầu mã nguồn ". Các báo cáo bao gồm dự báo cho Trung Quốc và Ấn Độ của ngành công nghiệp phần mềm dịch vụ tăng trưởng và chuyên gia phân tích từ cách đây sáu năm.
Nó đã được đọc bởi vì dự đoán thú vị xung quanh, trong khi Ấn Độ đã được dự báo chính xác liên quan đến Trung Quốc rơi ngắn đáng kể. Những khám phá của báo cáo này thay đổi trọng tâm của bài đăng này từ dự báo trong tương lai một di tích lịch sử để xem xét các dịch vụ ngành công nghiệp phần mềm nước ngoài tiến bộ trong thập kỷ vừa qua.
Trong năm 2002, Gartner dự đoán doanh thu dịch vụ phần mềm cho 2006 với xác suất 0,6
- Doanh thu các dịch vụ phần mềm Ấn Độ - $ 27,5 tỷ đồng
- Trung Quốc doanh thu phần mềm dịch vụ - $ 27,1 tỷ đồng
- Doanh thu các dịch vụ phần mềm Ấn Độ chuyển từ Trung Quốc - $ 10,8 tỷ đồng
Tuy nhiên, trên thực tế phần mềm 2006 doanh thu các dịch vụ như báo cáo của CIO.com được
- Ấn Độ doanh thu các dịch vụ CNTT - $ 30 tỷ
- Trung Quốc doanh thu các dịch vụ CNTT - $ 12 tỷ
- Doanh thu các dịch vụ phần mềm Ấn Độ chuyển từ Trung Quốc - NA (Tôi nghi ngờ việc doanh thu thấp hơn đáng kể là $ 10,8 tỷ đồng)
Nó là của Trung Quốc được biết rộng rãi các dịch vụ ngành công nghiệp phần mềm đã không được sống đến những kỳ vọng. Tuy nhiên, phần thú vị khác của Gartner báo cáo chứa một phân tích SWOT của các ngành công nghiệp outsourcing Ấn Độ, bao gồm các ngành công nghiệp yếu kém
- Định vị và quản lý thương hiệu
- Sự khác biệt văn hóa
- Bán hàng và tiếp thị
- Leverage cho kinh nghiệm có giá trị cao hơn Ngoài ra
- Quá trình kinh nghiệm kinh doanh
- Hệ thống pháp luật
- Toàn cầu hóa các kỹ năng
Ấn Độ sẽ đồng ý Hầu hết các công ty outsourcing đã vượt qua những điểm yếu trong quá khứ 6 năm để trở thành người chơi toàn cầu. Trong năm 2008, một phân tích SWOT của các dịch vụ ngành công nghiệp phần mềm Ấn Độ sẽ bao gồm các yếu 2002 như thế mạnh của ngày hôm nay. Ngoài ra, bảy ngày hôm nay các thuộc tính thường được liệt kê như là của Trung Quốc phần mềm dịch vụ ngành công nghiệp yếu kém. Nó là thường được báo cáo các ngành công nghiệp outsourcing Trung Quốc là 10 + năm sau Ấn Độ, tuy nhiên nếu Ấn Độ đã có thể khắc phục những yếu kém trong 6 năm, Trung Quốc sẽ vượt qua những thách thức trong cùng một trang kế tiếp trang 6 năm?
Nói chung, có đáng kể đã được cải thiện trong mỗi khu vực được liệt kê ở trên qua 2 năm ở Trung Quốc. Tuy nhiên, một khoảng cách đáng kể giữa Ấn Độ và Trung Quốc phần mềm dịch vụ của các công ty vẫn còn tồn tại, đặc biệt là ở các kỳ hạn thanh toán phát triển kinh doanh. Trung Quốc nhận thức được các công ty này gặp khó khăn và được phân thêm thu nhập đối với phát triển kinh doanh bằng cách phát triển đội ngũ bán hàng và tiếp thị nội bộ hoặc thông qua mua lại các công ty nước ngoài. văn hóa khác nhau cũng đang trở nên ít hơn về một vấn đề, như Trung Quốc "mở lên" đã tăng cường tiếp xúc với các tiêu chuẩn kinh doanh quốc tế, nhưng có vẫn còn phong cho cải thiện đáng kể. Yêu để xem noticeable cải tiến trong các lĩnh vực trong những năm sắp tới như là các dịch vụ ngành công nghiệp phần mềm Trung Quốc tiếp tục dành cho người lớn.
Gần đây IDC dự báo Trung Quốc, thành phố sẽ overtake các thành phố của Ấn Độ 2011. Nhìn vào phiếu thăm dò ý kiến từ kết quả của Đạo Gia công phần mềm độc giả, một trong những thứ ba dự đoán Trung Quốc sẽ vượt Ấn Độ như là một địa điểm ưa thích dịch vụ offshoring trong vòng 10 năm. Chỉ có thời gian như thế nào sẽ thông báo cho các phần mềm Ấn Độ-Trung Quốc dịch vụ rivalry sẽ phát ra, xin vui lòng cân nhắc trong phiếu thăm dò ý kiến bình chọn trong phần trên bên tay phải của trang này.
Liên quan đến bài viết:
Đăng ký trong một người đọc




















































