Làm thế nào không phải outsourcing đối tác Trung Quốc để vào thị trường phần mềm
Hãy là người đầu tiên nhận xét
Khi nền kinh tế toàn cầu laøm chaäm, nhiều doanh nghiệp phần mềm công ty bán hàng ít hơn là nhìn thấy cơ hội như các doanh nghiệp phần mềm cắt giảm ngân sách và sự trì hoãn mua hàng. Mặc dù hiện nay kinh tế, khí hậu, đó vẫn là một thị trường rộng lớn và phát triển phần mềm cho các doanh nghiệp tại Trung Quốc. Một số gia tăng của Hoa Kỳ phần mềm Các công ty đang tập trung vào thị trường Trung Quốc nhập leveraging chiến lược và kiến thức về Trung Quốc các công ty phần mềm để hỗ trợ thị trường Trung Quốc với mục.
Một nghiên cứu gần đây được tài trợ của Dextrys có tiêu đề Phần mềm Tiếp thị Kinh doanh tại Trung Quốc, Trung Quốc bàn về các thị trường Hoa Kỳ cho doanh nghiệp phần mềm. Các phím tìm kiếm từ các nghiên cứu này là: Đọc phần còn lại của mục này »
Khắc phục những Gap Kinh nghiệm phát triển phần mềm tại Trung Quốc
Bài viết này thảo luận về những kinh nghiệm như thế nào mức độ phát triển phần mềm tại Trung Quốc đã gây ra những thách thức cho các công ty phần mềm Ấn Độ khi cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh. Tuy nhiên, như các ngành công nghiệp phần mềm tại Trung Quốc matures hơn sáu năm tiếp theo, các cấp độ kinh nghiệm phát triển của Trung Quốc sẽ cạnh điểm gần nhất các tiêu chuẩn quốc tế.
Tôi đã đăng bài cuối cùng trước khi các ngày lễ, Trung Quốc dự báo doanh thu phần mềm dịch vụ mùa thu ngắn, thảo luận về cách thức các dịch vụ ngành công nghiệp nước ngoài Trung Quốc đã không đạt chỉ tiêu về phân tích dự đoán trong năm trước, nhưng đã không nhận được vào lý do tại sao. Một trong những lý do Trung Quốc đã không đạt được mong đợi, là kinh nghiệm phát triển phần mềm trong nước và quốc tế.
Các đồ thị bên trái cho thấy một ấn tượng gia tăng trong các phần mềm có liên quan đến sinh viên tốt nghiệp trường Đại học qua mười năm, nhưng khi phát triển các phần mềm, kinh nghiệm là quan trọng hơn số lượng nhà phát triển giao cho một dự án. Phân tích dự đoán chỉ 5% -10% các nhà phát triển phần mềm trong Trung Quốc có các kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết để làm việc về các dự án cho các công ty phương Tây. Những khó khăn cho đồng đội xây dựng có hiệu quả từ Trung Quốc hiện nay của thị trường lao động là một vấn đề then chốt là phải đối mặt với phần mềm của các công ty ở Trung Quốc.
Trung Quốc dự báo doanh thu phần mềm dịch vụ mùa thu ngắn
Hãy là người đầu tiên nhận xét
Với sự kết thúc năm, suy nghĩ chuyển sang năm tiếp theo nhà phân tích và cân nhắc trong 2009 với dự báo. Tôi đã tìm kiếm của tôi trong thời gian gần đây thư viện điện tử cho các di tích lịch sử số liệu thống kê về doanh thu cho các dịch vụ phần mềm Ấn Độ và Trung Quốc và phát hiện một Gartner Symposium ITXPO báo cáo từ năm 2002 quyền, "đi nước ngoài đến các dịch vụ CNTT trên toàn cầu mã nguồn ". Các báo cáo bao gồm dự báo cho Trung Quốc và Ấn Độ của ngành công nghiệp phần mềm dịch vụ tăng trưởng và chuyên gia phân tích từ cách đây sáu năm.
Nó đã được đọc bởi vì dự đoán thú vị xung quanh, trong khi Ấn Độ đã được dự báo chính xác liên quan đến Trung Quốc rơi ngắn đáng kể. Những khám phá của báo cáo này thay đổi trọng tâm của bài đăng này từ dự báo trong tương lai một di tích lịch sử để xem xét các dịch vụ ngành công nghiệp phần mềm nước ngoài tiến bộ trong thập kỷ vừa qua.
Làm thế nào để xây dựng các mối quan hệ kinh doanh tại Trung Quốc
Đó là mối quan hệ rộng rãi được gọi là chìa khóa dẫn đến thành công trong kinh doanh Trung Quốc và hầu hết các phương Tây kinh doanh tại Trung Quốc tìm hiểu cơ bản văn hóa nuances như làm thế nào để trình bày kinh doanh thẻ, Refrain hiển thị cảm xúc, cho khuôn mặt, vv Mặc dù quá trình cho xây dựng các mối quan hệ với Trung Quốc là không có khác nhau như thế nào từ các nơi khác phát triển các mối quan hệ, tìm mối quan tâm phổ biến, phát triển rapport, hiển thị tôn trọng, vv, trong thực tế nó là khó khăn do những khác biệt văn hóa. Thật không may, nhiều người nước ngoài kinh doanh tại Trung Quốc phát triển các thái độ tiêu cực của các công ty Trung Quốc và văn hóa gây ra thái độ unintentionally disrespectful Trung Quốc hướng tới kinh doanh. Những thái độ làm tổn hại các mối quan hệ và jeopardize kết quả kinh doanh.
Một kỹ năng cần thiết khi kinh doanh tại Trung Quốc là khả năng để phát triển rapport và xây dựng các mối quan hệ với Trung Quốc associates. Có một cong học tập, và các kỹ năng phát triển theo thời gian. Có chân thành tôn trọng đối với Trung Quốc và các nền văn hóa Trung Quốc cho phép người nước ngoài đến qua những trở ngại nhỏ inevitably đó phát sinh khi làm việc với các đối tác Trung Quốc. Dưới đây là bốn mẹo để cải thiện khả năng để xây dựng các mối quan hệ kinh doanh tại Trung Quốc.
Ấn Độ công ty outsourcing nhập thị trường Trung Quốc thay đổi chiến lược
Hãy là người đầu tiên nhận xét
Trung Quốc hàng ngày trong thời gian gần đây báo cáo Ấn Độ outsourcing giants mạnh mẽ được mua nhỏ hơn các công ty Trung Quốc outsourcing, bao gồm hơn 40 địa phương các công ty outsourcing ở Thượng Hải. Tầng 1 outsourcing Ấn Độ đã được các công ty hoạt động tại Trung Quốc trong nhiều năm qua, nhưng truyền thống đã xây dựng phát triển các trung tâm phát triển hơn là thông qua mua lại. Có một số lý do này thay đổi đáng kể trong các công ty outsourcing Ấn Độ vào các chiến lược thị trường Trung Quốc.
Khủng hoảng kinh tế - Là bán hàng chậm hoặc giảm tại Mỹ và Châu Âu, các công ty Ấn Độ cần phải nổi lên thị trường để tăng doanh thu.
Cô hoäi mua lại - Một trang trước đã đăng bài về việc làm thế nào kinh tế toàn cầu đã bị ảnh hưởng downturn outsourcing các công ty Trung Quốc, đề cập rằng Trung Quốc nhỏ hơn rất nhiều các công ty outsourcing đang gặp vấn đề về dòng tiền mặt làm cho chúng để mua lại các mục tiêu chính.
Đã có các cuộc khủng hoảng kinh tế đã giúp các công ty outsourcing tại Trung Quốc?
Hãy là người đầu tiên nhận xét
Richard Brubaker của bài viết 20 triệu Trung Quốc Di cư Ngoài làm việc thảo luận về cách thức cuộc khủng hoảng kinh tế đã bắt đầu vào việc làm ảnh hưởng đến thị trường Trung Quốc. Nhiều công ty ở Trung Quốc được nhân rộng trở lại, ngày càng tăng của Trung Quốc thất nghiệp. Đáp giảm nhu cầu về phát triển phần mềm Trung Quốc sẽ đem lại lợi ích cho Trung Quốc các công ty phần mềm battling một lao động có tay nghề cao thiếu lương gây ra lạm phát và tăng doanh thu. Tuy nhiên, một Trung Quốc tiếp tục xem xét các công ty outsourcing tuyển dụng những nỗ lực đó cho thấy kinh tế đã chuyển xuống không bị ảnh hưởng đáng kể các nhu cầu về nguồn lực có tay nghề cao.
Ở Trung Quốc, các trang web tuyển dụng trực tuyến tài khoản cho phần lớn các công ty phần mềm đơn xin việc làm và tuyển dụng ngân sách. Zhaopin.com là Trung Quốc tương đương của monster.com và được sử dụng bởi hầu hết các công ty outsourcing ở Trung Quốc để tuyển dụng. Một tìm kiếm của số lượng công ăn việc làm đăng trên zhaopin.com chỉ là một trong những vị trí mở tại các công ty outsourcing và tuyển dụng ngân sách.
Là kinh tế toàn cầu downturn outsourcing ảnh hưởng đến các công ty Trung Quốc?
Hãy là người đầu tiên nhận xét
Dean Stevens bài đăng blog gần đây bấp bênh Kinh tế toàn cầu Số lượt truy cập nhà cung cấp các ví dụ cụ thể nêu bật những thay đổi xảy ra trong các công ty phần mềm Trung Quốc. Công nghiệp rộng lớn, nhỏ hơn các nhà cung cấp Trung Quốc đang chạy vào dòng tiền mặt các vấn đề, trong khi Trung Quốc lớn hơn các công ty phần mềm đang có kế hoạch thay đổi chiến lược và thường tập trung chuyển đi dịch vụ từ các công ty phương Tây hướng tới thị trường trong nước.
Tuy nhiên, China Daily, Trung Quốc và Công nghệ Tin tức cả hai báo cáo này tiếp tục tăng trưởng trong các ngành công nghiệp và làm tăng nhu cầu ở cả trong và ngoài nước. Ngoài ra, phần lớn các nhu cầu cho các dịch vụ outsourcing từ Trung Quốc hiện đến từ Mỹ hoặc Châu Âu, các khu vực bị ảnh hưởng nhiều nhất của kinh tế xuống turn. Như vậy, có những lý do tại sao Trung Quốc trong các công ty outsourcing rắc rối?
CNTT các cơ hội nghề nghiệp tại Trung Quốc
Hãy là người đầu tiên nhận xét
Đêm qua tôi đã được giới thiệu đến một tiềm năng phát triển phần mềm trong các ngành công nghiệp phần mềm Trung Quốc. Tiếng Anh của ông tên là Thanh Long (một tên rất phổ biến giữa các nam giới Trung Quốc, tôi đã gặp một vài của Thanh Long qua vài năm), và anh ta là một 30 tuổi bác sĩ y khoa. Rồng trong thời gian gần đây đã quyết định thay đổi nghề nghiệp và đã để lại cho y tế chuyên nghiệp và trở lại Đại học để nghiên cứu CNTT. Tôi nhận thức của Thanh Long đã rất tích cực và ông đã qua cũng như chuyên nghiệp và giáo dục, sẽ là một trong những mong đợi ở một bác sĩ . Nó dường như ông Năm nói tiếng Anh nhưng nó vẫn còn được thuận tiện hơn đối với chúng tôi để giao tiếp bằng tiếng Việt. Trong khu vực phía tây, một bác sĩ có uy tín, được coi là một nghề nghiệp, vì vậy tôi đã được quan tâm của mình cho các lý do làm cho chuyển đổi. Thanh Long đã có một nhận thức rất khác nhau của mình đã chọn nghề như ông giải thích của ông frustrations với sự quan liêu và inefficiencies của hệ thống y tế Trung Quốc và mong muốn nhanh hơn paced cho một nghề nghiệp có nhiều cơ hội để tiến.
Điều phối viên nước ngoài Dịch vụ điều phối viên vs nước ngoài
Theo truyền thống nhà cung cấp outsourcing Coordinators nơi trên trang web của khách hàng để tạo điều kiện thuận lợi giao tiếp với các đội nước ngoài. Bài viết này thảo luận về một cách tiếp cận khác nhau để phối hợp các dự án nước ngoài outsourcing nơi mà các khách hàng đặt một điều phối viên trên trang web của nhà cung cấp outsourcing để quản lý các dự án nước ngoài.
Gần đây tôi đã đọc một bài đăng blog trên Pragmatic Gia công phần mềm có tiêu đề Những Sai Điều phối viên của Dịch. Thông thường nhà cung cấp phần mềm nước ngoài nơi người lao động trên các trang web của khách hàng như một phần của nước ngoài tham gia. Như Nick Krym mentions trong bài đăng blog của mình, có khó khăn để có một vụ điều phối viên nước ngoài, chính là chi phí cho khách hàng. Một phương pháp tiếp cận thay thế có thể được hiệu quả hơn là dành cho khách hàng để đặt một nhân viên trên trang web của nhà cung cấp outsourcing.
Mặc dù một điều phối viên nước ngoài có thể được sử dụng bởi các nhà cung cấp outsourcing hay khách hàng, cho mục đích này, khi tôi đăng bài tham khảo "vụ điều phối viên nước ngoài", tôi có nghĩa là một khách hàng hay nhân viên quản lý nhà thầu nước ngoài outsourcing sáng kiến. Điều này nước ngoài vụ điều phối viên chịu trách nhiệm quản lý các thông tin liên lạc và phối hợp giữa các khách hàng và các nhà cung cấp và cũng có thể phải chịu trách nhiệm về quản lý các nhà cung cấp.
Trung Quốc công ty phần mềm danh sách
Trung Quốc xây dựng một phần mềm của công ty Shortlist có thể cần rất nhiều thời gian và tedious. May mắn thay, IAOP và Neo CNTT xuất bản hàng năm của công ty dịch vụ toàn cầu danh sách của các nhà cung cấp dịch vụ outsourcing hàng đầu trên toàn thế giới. Bài viết này sẽ ở Trung Quốc phần mềm các công ty được liệt kê và tính hợp lệ của các danh sách này.
Wading thông qua trang web của Trung Quốc phát triển phần mềm công ty có meticulously đặt từ khóa để xếp hạng cao trong Google sẽ trở thành tedious một cách nhanh chóng. Nó là dễ dàng tìm thấy hơn 100 trang web của các công ty phần mềm Trung Quốc có chung và không thực sự đại diện cho các công ty lõi competencies. Kết quả là, người mua của nước ngoài thường được chọn không tham gia các dịch vụ cho các nhà chuyên môn, lựa chọn từ các nhà cung cấp dịch vụ để tạo ra các danh sách ban đầu shortlists tiềm năng của phần mềm đối tác tại Trung Quốc. Mặc dù các danh sách này là hữu ích và tiết kiệm thời gian trong việc tạo ra Shortlist, người mua phải hiểu được những người tạo ra các phân tích danh sách không có các nguồn lực để xác minh thông tin được cung cấp bởi các công ty outsourcing trong các mẫu đơn. Nếu không có được giới thiệu đến một nhà cung cấp đáng tin cậy của một đồng nghiệp, hoặc thuê một outsourcing để hỗ trợ tư vấn trong lựa chọn nhà cung cấp, các danh sách cung cấp một cách không tốn kém để tạo ra một Shortlist.
Hai tôn trọng nhất trong danh sách các dịch vụ toàn cầu của ngành công nghiệp được biên soạn IAOP và Neo CNTT. Cả hai danh sách bao gồm các công ty outsourcing đến từ khắp nơi trên thế giới, được biên soạn và tư tưởng của các nhà lãnh đạo trong ngành công nghiệp outsourcing. IAOP ranks 100 công ty hàng đầu, trong khi Neo CNTT đầu trang danh sách các nhà cung cấp dịch vụ mà không cần Rankings. Đây là cách mà các công ty Trung Quốc outsourcing có xếp hạng trên ba năm vừa qua trên hai danh sách.
