Archive para sa 'Tsina outsourcing tips' tag
Malayo sa pampang Onsite tagapag-ugnay kumpara sa malayo sa pampang Onsite tagapag-ugnay
Ayon sa kaugalian outsourcing vendor lugar coordinators sa customer site upang mapadali ang komunikasyon sa malayo sa pampang na pangkat. Ang artikulong ito discusses ng ibang diskarte sa coordinating malayo sa pampang outsourcing proyekto kung saan ang client na lugar ng isang tagapag-ugnay sa outsourcing vendor site upang pamahalaan ang malayo sa pampang proyekto.
Ako kamakailan-lamang na basahin ang isang magandang blog post sa praktiko Outsourcing pinamagatang Ang mga gawa-gawa ng mga Onsite Coordinator. Kadalasan malayo sa pampang ng software outsourcing vendor lugar empleyado sa client site bilang bahagi ng malayo sa pampang pansin. Bilang Nick Krym mentions sa kanyang blog post, may mga disadvantages sa pagiging Onsite malayo sa pampang ng isang tagapag-ugnay, ang pangunahing na gastos sa mga kliyente. Isang alternatibong pamamaraan na ay maaaring maging mas epektibo ang ay para sa client upang ilagay ang isang empleyado sa outsourcing supplier site.
Kahit na malayo sa pampang ng isang tagapag-ugnay ay maaaring trabaho sa pamamagitan ng outsourcing vendor o client, para sa layunin ng ang post na ito kapag ako ay nag-refer sa "malayo sa pampang Onsite coordinator", I mean isang client empleyado o kontratista sa pamamahala ng outsourcing inisyatiba malayo sa pampang. Ang malayo sa pampang Onsite tagapag-ugnay ay may pananagutan para sa pamamahala ng mga komunikasyon at koordinasyon sa pagitan ng mga kliyente at ng mga vendor at maaari ding maging responsable para sa pamamahala ng mga vendor.
5 bagay na malaman bago offshoring software outsourcing sa Tsina
Kaya, ikaw ay pumunta at makipag-usap sa Gartner at sinasabi nila na pagkatapos ng India, China o Mexico ay ang mga susunod na pinakamahusay na opsyon para sa mga software outsourcing. Mahusay, ano ngayon? Well bago ka magsimulang makipag-ugnayan sa vendor, dito ay 5 bagay na mag-isip tungkol sa mga bago pa Namumuhunan ng iyong oras, o isaalang-alang ang pera sa Tsina. Kung nagpasya na pumunta sa Tsina bilang isang malayo sa pampang ng software development patutunguhang ikaw ay dumating sa mga kataga sa mga 5 sa huli, kaya bakit hindi simulan ngayon.
1. Ito ay Tsina - China ay hindi India, Mexico, Ukraine ....
Ang pahayag ay maaaring mukhang kaya halata na ikaw ay hindi naniniwala kayo nasayang iyong oras sa pagbabasa nito. Subalit, ang bilang ng mga tao na may sinabi, "datapuwa't ito kapag nagtrabaho namin ito sa ganitong paraan sa <insert pangalawang mundo dito> pangalan ng bansa, bakit hindi ito gumagana sa Tsina" ay amaze ka. Plano ng oras upang ayusin na paglalapit at estratehiya (madalas na malaki) para sa Tsina.
2. Komunikasyon ay isang problema
Kahit na ano ang mga vendor ay nagsasabi sa inyo, kung gaano karami ang mga guro ay Ingles sa mga tauhan, o kung ikaw ay may katutubong Tsino ikaw ay nagsasalita sa inyong kumpanya, komunikasyon ay isang hamon. Plan para sa nadagdagan na ramp up ng oras ng malayo sa pampang team. Kung ang isang susi tagumpay kadahilanan ay bilis sa setup ang malayo sa pampang pansin pagkatapos Tsina ay hindi maaaring ang iyong pinakamahusay na opsyon.
