Indian outsourcing baguhin ang mga kompanya ng Tsina market entry diskarte

Tsina pang araw-araw na kamakailan-lamang na iniulat ng Indian outsourcing giants ay aggressively Kinukuha ang mga mas maliliit na Intsik outsourcing kumpanya, kabilang ang higit sa 40 mga lokal na kompanya ng outsourcing sa Shanghai. Indian baitang 1 outsourcing mga kompanya ay na-operating sa Tsina para sa taon, ngunit ayon sa kaugalian may built development center sa halip na lumalaki sa pamamagitan ng pagkuha. May ilang mga kadahilanan na ito para sa mga makabuluhang paghahalili sa Indian outsourcing mga kompanya ng Tsina market entry estratehiya.

Pang-ekonomiyang krisis - Bilang benta pabagalin o pagbawas sa Amerika at Europa, Indian kompanya kailangan umuusbong na pamilihan upang madagdagan ang kita.

Duhapang acquisitions - Isang nakaraang post sa kung paano ang global economic downturn ay apektado Intsik outsourcing kompanya, nabanggit na ang mga mas maliit na Intsik outsourcing kompanya ay nakakaranas ng mga problema sa paggawa ng cash na dumaloy sa kanila kalakasan target para sa acquisition.

Pag-unlad ng lokal na negosyo - Sa Tsina, mga relasyon (o guangxi) ay mahalaga sa mga nanalong lokal na kontrata. Maraming outsourcing maliit na kumpanya sa Tsina ay setup dahil sa pakikipag-ugnayan sa mga mamimili at magkaroon ng makabuluhang guangxi manalo ng pagtulong sa mga lokal na negosyo.

Tsina ang mga serbisyo ng paglago - Analysts ay predicting katuturan paglago sa lokal na Intsik outsourcing industry sa mga susunod na 10 taon.

Dahil sa cash daloy ng maraming mga problema sa mas maliit na Intsik outsourcing kompanya, sila ay marahil na binili sa isang makabuluhang discount. Ang diskarte ay maaaring patunayan na ang isang matipid na paraan para sa mga Indian provider upang madagdagan ang kanilang Tsina merkado ibahagi. Gayunman, ito ay kagiliw-giliw na upang makita kung paano mabisang Indian ang mga kompanya ay sa pagsasama ng mas maliit na ang mga ito, mas kaunti ang proseso oriented kompanya ng Tsina sa kanilang operasyon.

Ito ay dapat na kilala, na ang mga Intsik outsourcing kumpanya na lumago sa pamamagitan ng pagkuha sa mga pagbabaka-sakali ulong-bayan ay hindi nakakatugon makabuluhang tagumpay. Gayundin, mas malaking lokal na Intsik provider naporma down panukala bago bago Indian provider ay approached. Aling begs ang tanong, gawin ang mga mas malalaking kumpanya Intsik malaman isang bagay ang Indian provider hindi?

Ito ay kagiliw-giliw na upang makita kung paano ito diskarte plays out at kung ang Indian baitang 1 ng makabuluhang dagdagan ang kanilang market share sa Tsina sa darating na taon.