Paano sa pagkilos outsourcing kasosyo upang ipasok ang Chinese market software
Bilang ng mga pandaigdigang ekonomiya slows, maraming negosyo software kompanya ay nakakakita ng mas kaunting mga benta oportunidad gaya ng mga negosyo na hiwa ng software na badyet at antala sa mga pagbili. Sa kabila ng kasalukuyang pang-ekonomiya klima, diyan ay pa rin ng isang malaki at lumalawak na merkado para sa negosyo ng software sa Tsina. Ang pagtaas ng bilang ng mga US software kumpanya ay tumututok sa Tsina market entry estratehiya at leveraging ang kaalaman ng Intsik software outsourcing kompanya upang aid sa Tsina market entry.
Ang mga kamakailan-lamang na pag-aaral sa pamamagitan ng mga sponsored Dextrys pinamagatang Marketing Business Software sa Tsina discusses ang Chinese market para sa mga US negosyo software. Ang susi pagkatuklas mula sa pag-aaral ay ang mga: Basahin ang magpahinga ng ang entry na ito »
Overcoming ang Software Developer Karanasan Gap sa Tsina
Ang artikulong ito discusses kung paano ang karanasan sa antas ng mga software developers sa Tsina ay may dulot hamon para sa mga software outsourcing kumpanya kapag pakikipagkumpitensya sa Indian kakumpitensiya. Subalit, ang bilang ng mga software na industriya sa Tsina matures higit sa susunod na anim na taon, ang karanasan sa antas ng Intsik developer ay gilid malapit sa internasyunal na pamantayan.
Ang aking huling post bago ang bakasyon, Intsik software serbisyo kita paghuhula kapusin, discusses kung paano ang Intsik malayo sa pampang na serbisyo ng industriya ay hindi pa nakikilala Analyst paghuhula sa mga nakaraang taon, ngunit hindi upang makarating sa kung bakit. Isang dahilan Tsina ay hindi umabot sa inaasahan, ang software na pag-unlad na karanasan sa loob ng bansa.
Ang graph sa kaliwa ay nagpapakita ng isang kamangha-pagtaas sa mga software na mga kaugnay na University nagtapos sa nakaraang sampung taon, ngunit kapag ang pagbuo ng software, na karanasan ay mas mahalaga kaysa sa bilang ng mga developer na nakatalaga sa isang proyekto. Analysts mahuhulaan lamang ng 5% -10% ng mga software developers sa Tsina ay may mga kakayahan at karanasan sa kinakailangan sa trabaho sa mga proyekto para sa Western kumpanya. Ang patuloy na nahihirapan sa build ng epektibong mga team mula sa Tsina kasalukuyang labor market ay isang mahalagang isyu na mukha sa pamamagitan ng mga software outsourcing kumpanya sa Tsina.
Intsik software na serbisyo kita paghuhula kapusin
Sa pagtatapos ng taon, mga saloobin lumiko sa susunod na taon at analysts timbangin sa 2009 paghuhula. Ko ay kamakailan-lamang na maghanap ng aking elektronikong silid-aklatan para sa mga kasaysayan ng mga istatistika sa mga software na mga serbisyo para sa mga kita ng India at Tsina at natuklasan ng isang Gartner panayam ITXPO ulat mula 2002 karapat-dapat, "papunta sa malayo sa pampang sa globally source IT serbisyo. "Ang ulat na kasama paghuhula para sa Tsina at India ng software ng mga serbisyo ng industriya paglago at expert analysis mula sa anim na taon na ang nakalilipas.
Ito ay kagiliw-giliw na sa pagbabasa dahil paghuhula sa paligid ng Pilipinas ay tumpak na habang paghuhula tungkol sa Tsina nahulog maikling kabuuan. Ang pagkatuklas ng mga ulat na ito ay nagbago ang focus ng post na ito mula sa hinaharap na mga paghuhula sa isang makasaysayang tumingin sa malayo sa pampang ng software serbisyo ng industriya ng progreso sa mga nakaraang dekada.
Paano na magtayo ng negosyo relasyon sa Tsina
Ito ay malawak na kilala relasyon ay susi sa tagumpay ng negosyo sa Tsina at pinaka westerners na nagnenegosyo sa Tsina maintindihan ang basic cultural nuances tulad ng kung paano kasalukuyan business card, pigilin ang sarili mula sa pagpapakita ng damdamin, magbigay ng mukha, atbp Kahit na ang proseso para sa paggawa ng mga relasyon sa Intsik ay hindi mula sa iba't-ibang kung paano bumuo ng mga relasyon sa ibang lugar, humanap ng mga karaniwang mga interes, pagbuo kaugnayan, na nagpapakita ng paggalang, at iba pa, sa pagsasanay na ito ay mahirap na dahil sa pagkakaiba ng kultura. kasamaang-palad, maraming mga dayuhan na nagnenegosyo sa Tsina bumuo ng mga negatibong attitudes ng Intsik kompanya at kultura magdulot ng hindi sinasadya haragan attitudes patungo sa Chinese-uugnay ng negosyo. Ang mga ito attitudes pinsala sa mga relasyon at masapanganib negosyo resulta.
Isang mahalagang kasanayan kapag na nagnenegosyo sa Tsina ay ang kakayahan na gumawa ng mga kaugnayan at magtatag ng mga relasyon sa Chinese-uugnay. May ay isang pag-aaral ng curve, at bumuo ng mga kasanayang ito sa paglipas ng panahon. Ang pagkakaroon ng isang taos-puso ang paggalang para sa Tsina at Intsik kultura ay nagbibigay-daan sa mga dayuhan na hindi pansinin ang mga maliliit na obstacles na hindi maaaring hindi arise kapag nagtatrabaho sa Intsik kasosyo. Narito ang apat na mga tip na makakatulong na mapabuti ang kakayahan na magtayo ng negosyo relasyon sa Tsina.
Indian outsourcing baguhin ang mga kompanya ng Tsina market entry diskarte
Tsina pang araw-araw na kamakailan-lamang na iniulat ng Indian outsourcing giants ay aggressively Kinukuha ang mga mas maliliit na Intsik outsourcing kumpanya, kabilang ang higit sa 40 mga lokal na kompanya ng outsourcing sa Shanghai. Indian baitang 1 outsourcing mga kompanya ay na-operating sa Tsina para sa taon, ngunit ayon sa kaugalian may built development center sa halip na lumalaki sa pamamagitan ng pagkuha. May ilang mga kadahilanan na ito para sa mga makabuluhang paghahalili sa Indian outsourcing mga kompanya ng Tsina market entry estratehiya.
Pang-ekonomiyang krisis - Bilang benta pabagalin o pagbawas sa Amerika at Europa, Indian kompanya kailangan umuusbong na pamilihan upang madagdagan ang kita.
Duhapang acquisitions - Isang nakaraang post sa kung paano ang global economic downturn ay apektado Intsik outsourcing kompanya, nabanggit na ang mga mas maliit na Intsik outsourcing kompanya ay nakakaranas ng mga problema sa paggawa ng cash na dumaloy sa kanila kalakasan target para sa acquisition.
Nagtataglay ng mga pang-ekonomiyang krisis helped outsourcing kumpanya sa Tsina?
Richard Brubaker 's artikulo 20 Million Intsik migrante Out ng Work discusses kung paano ang pang-ekonomiyang krisis ay sinimulan upang maapektuhan ang Intsik trabaho merkado. Maraming mga kumpanya sa Tsina ay scaling likod, pagdaragdag ng Tsina ang walang trabaho. Ang nabawasan demand para sa mga Intsik mga software developers ay makikinabang Intsik software outsourcing kompanya battling isang kasanayan labor kulang magdulot ng pasahod pagpintog at nadagdagan ang puhunan. Gayunman, ang isang karagdagang tumingin sa Chinese outsourcing kompanya ng pangangalap pagsisikap nagpapakita na ang pang-ekonomiya down turn na ito ay hindi makabuluhang apektado ang demand para sa mga sanay na mapagkukunan.
Sa Tsina, pangangalap online na mga website ng account para sa karamihan ng software outsourcing kompanya ng trabaho aplikante at recruiting badyet. Zhaopin.com ay ang Intsik katumbas ng monster.com at ito ay ginagamit ng karamihan sa outsourcing kumpanya sa Tsina para sa pangangalap. Ang paghahanap ng bilang ng mga trabaho posted sa zhaopin.com ay isang indikasyon ng mga bukas na posisyon sa mga kompanya at outsourcing recruiting badyet.
Ay ang global economic downturn naaapektuhan Intsik outsourcing mga kumpanya?
Dean Stevens mga kamakailan-lamang na blog post alanganin Global Economy Hits Provider nagha-highlight tiyak na mga halimbawa ng mga pagbabagong nagaganap sa loob ng Intsik software outsourcing kumpanya. Industry malawak, mas maliit na mga supplier Intsik ay tumatakbo sa cash daloy problema, habang mas malaki Intsik software outsourcing kumpanya ay ang pagbabago ng madiskarteng mga plano at karaniwang paglilipat-focus sa malayo mula sa servicing Western kompanya sa lokal na merkado.
Gayunman, Tsina Pang-araw-araw at Tsina Tech News parehong mga ulat na patuloy na paglago sa industriya at nadagdagan ang demand kapwa sa tahanan at sa ibang bansa. Gayundin, sa karamihan ng demand para sa mga serbisyo outsourcing mula sa Tsina ay dumating mula sa Amerika o sa Europa, ang karamihan sa mga lugar na impacted sa pamamagitan ng pang-ekonomiyang down turn. So, kung bakit ang mga ito ay Intsik outsourcing kompanya sa problema?
IT karera oportunidad sa Tsina
Huling gabi ko ay ipinakilala sa isang potensyal na software developer sa Chinese software outsourcing industry. Ingles ang Kanyang pangalan ay Dragon (isang napaka-popular na pangalan sa mga Intsik sa tao, ako ay may matugunan ang ilang mga Dragon's sa nakaraang ilang taon), at siya ay isang 30 taong gulang na mga medikal na doktor. Dragon kamakailan-lamang ay nagpasya na baguhin ang karera at ito ay iniwan sa mga medikal na propesyon at ibabalik sa pag-aaral sa University IT. Aking pagdama ng Dragon ay napaka-positive at siya ay dumating sa buong bilang mga propesyonal at well-aralan, tulad ng isa ay inaasahan mula sa isang doktor . Ito seemed siya rayos ng gulong disenteng Ingles ngunit ito ay pa rin mas maginhawa para sa atin upang makipag-usap sa mga Intsik. Sa kanluran, ang isang manggagamot ay itinuturing na isang prestihiyoso karera, kaya ako ay interesado sa kanyang mga dahilan para sa paggawa ng mga lumipat. Dragon nagkaroon ng ibang-iba-unawa ng kanyang napiling propesyon bilang ipinaliwanag niya ang kanyang frustrations sa bureaucracy at inefficiencies ng Intsik medikal na sistema at pagnanais para sa isang mas mabilis paced karera na may karagdagang mga pagkakataon para sa advancement.
Malayo sa pampang Onsite tagapag-ugnay kumpara sa malayo sa pampang Onsite tagapag-ugnay
Ayon sa kaugalian outsourcing vendor lugar coordinators sa customer site upang mapadali ang komunikasyon sa malayo sa pampang na pangkat. Ang artikulong ito discusses ng ibang diskarte sa coordinating malayo sa pampang outsourcing proyekto kung saan ang client na lugar ng isang tagapag-ugnay sa outsourcing vendor site upang pamahalaan ang malayo sa pampang proyekto.
Ako kamakailan-lamang na basahin ang isang magandang blog post sa praktiko Outsourcing pinamagatang Ang mga gawa-gawa ng mga Onsite Coordinator. Kadalasan malayo sa pampang ng software outsourcing vendor lugar empleyado sa client site bilang bahagi ng malayo sa pampang pansin. Bilang Nick Krym mentions sa kanyang blog post, may mga disadvantages sa pagiging Onsite malayo sa pampang ng isang tagapag-ugnay, ang pangunahing na gastos sa mga kliyente. Isang alternatibong pamamaraan na ay maaaring maging mas epektibo ang ay para sa client upang ilagay ang isang empleyado sa outsourcing supplier site.
Kahit na malayo sa pampang ng isang tagapag-ugnay ay maaaring trabaho sa pamamagitan ng outsourcing vendor o client, para sa layunin ng ang post na ito kapag ako ay nag-refer sa "malayo sa pampang Onsite coordinator", I mean isang client empleyado o kontratista pamamahala ng outsourcing inisyatiba malayo sa pampang. Ang malayo sa pampang Onsite tagapag-ugnay ay may pananagutan para sa pamamahala ng mga komunikasyon at koordinasyon sa pagitan ng mga kliyente at ng mga vendor at maaari ding maging responsable para sa pamamahala ng mga vendor.
Intsik software outsourcing kumpanya ng mga listahan
Building ng Chinese software outsourcing kumpanya shortlist ay oras-ubos at nakakainip. Sa kabutihang palad, IAOP at Neo-IT-publish ng global na taon-taon na serbisyo sa kumpanya ng mga listahan ng mga nangungunang provider outsourcing globally. Ang artikulong ito asta sa Chinese software outsourcing mga kumpanya na nakalista at ang katotohanan sa mga ito ang mga listahan.
Wading sa pamamagitan ng website na binuo ng Intsik software outsourcing kumpanya na may meticulously mailagay keyword sa mataas na ranggo sa Google ay nagiging nakaiinip mabilis. Ito ay madaling makahanap ng higit sa 100 mga website ng mga Intsik software outsourcing kumpanya na generic at hindi tunay na kumakatawan sa mga kompanya ng core competencies. Bilang isang resulta, ang mga mamimili na malayo sa pampang ng mga serbisyo para sa mga madalas na opt expert na opsyon mula sa mga service provider listahan na lumikha ng kanilang unang shortlists ng mga potensyal na software outsourcing kasosyo sa Tsina. Kahit na ang mga listahan ng mga helpful at i-save ng oras sa paggawa ng shortlist, mga mamimili ay kailangang maintindihan ang analysts na lumikha ng listahan ng hindi magkaroon ng mga gamit-yaman para ma-verify ang mga impormasyon na ibinigay ng outsourcing kumpanya sa application form. Nang walang ini-refer sa isang vendor ng isang mapagkakatiwalaang mga kasamahan, o hiring isang outsourcing consultant sa aid sa vendor seleksyon, magbigay ng isang listahan ng murang paraan upang lumikha ng isang shortlist.
Ang dalawang pinaka-iginagalang listahan sa global na serbisyo ng industriya ay compiled by IAOP at Neo IT. Parehong isama outsourcing listahan ng mga kompanya mula sa buong mundo, at ang mga compiled sa pamamagitan ng isipan lider sa outsourcing industry. IAOP ranks sa top 100 mga kumpanya, habang ang Neo IT listahan sa itaas na mga service provider na walang ranggo. Narito ang kung paano ang Intsik outsourcing kumpanya ay may ranggo sa ibabaw ng nakaraang tatlong taon sa dalawang mga listahan.
