Arkiv för "Kina HR" tagg
IT karriärmöjligheter i Kina
I går kväll var jag för att en potentiell programutvecklare i kinesiska programvara outsourcing industrin. Hans engelska namn Dragon (ett mycket populärt namn bland kinesiska män, jag har träffat flera Dragon's under de senaste åren), och han är en 30-årig läkare. Dragon har nyligen beslutat att byta karriär och har slutat att läkarna och återvände till universitetet för att studera IT. Min uppfattning av Dragon var mycket positiv och han kom över som professionella och välutbildade, som man skulle förvänta sig av en läkare . Det verkade han talade anständigt engelska men det var ännu mer bekvämt för oss att kommunicera på kinesiska. I väster, en läkare är en prestigefylld karriär, så jag var intresserad av hans skäl för att byta. Draken hade en helt annan uppfattning i sitt valda yrke som han förklarade sin frustration med byråkrati och ineffektivitet i den kinesiska medicinska system och önskan om en snabbare takt karriär med fler möjligheter till avancemang.
5 saker att veta innan offshoring software outsourcing till Kina
Så, du gå och prata med Gartner och de säger att efter Indien, Kina och Mexiko är de näst bästa alternativ för programvara outsourcing. Bra, nu vad? Jo innan du börjar ta kontakt med leverantörer, här är 5 saker att tänka på innan de satsar mer av din tid eller pengar att överväga Kina. Om du valt att gå med Kina som ett offshore mjukvaruutveckling destination du komma till rätta med dessa 5 småningom, så varför inte börja nu.
1. Detta är Kina - Kina är inte Indien, Mexiko, Ukraina ....
Detta uttalande kan tyckas så självklart att man inte kan tro att du slösat bort din tid på att läsa det. Men antalet personer som har sagt, "men det fungerade när vi gjorde det här sättet i <ange andra världen landets namn here>, varför inte det att fungera i Kina" skulle förvåna dig. Planera tid för att anpassa metoder och strategier (ofta kraftigt) för Kina.
2. Meddelandet kommer att vara ett problem
Oavsett vad säljaren säger, hur många svenska lärare på personal, eller om du har inhemska kinesiska högtalare du har på ditt företag, kommer att vara en utmaning. Handlingsplan för ökad ramp upp tidpunkten för offshore team. Om en viktig framgångsfaktor faktor är hastigheten till setup offshore engagemang sedan Kina kanske inte det bästa.
