이 Dao의 아웃소싱의

이 게시물이 회사의 소프트웨어 아웃소싱 해외 금융 안정성 평가를위한 모범 사례에 대해 설명합니다. 나는 공개되지 않습니다 중소 업체의 평가에 초점을 맞출 것이다. 이러한, 중국 소프트웨어로 내 경험을 바탕으로 기업의 아웃소싱 업체를 선택하는 최선의 관행에 대한있습니다.

저기 작은 장점 또는 위험 증가와 함께 중소 소프트웨어 업체들이 아웃소싱을 고르고있다.는 어렵습니다 하나는 위험을 평가하는 업체의 재무 안정성입니다. 만약 그들이 고객을위한 IP 관심이 증가되고, 해외 사업 금융 압박을 위험에 빠뜨리고있습니다 미만 구매자 아웃소싱 기업 수익, 사업 전략을 변경하거나, 작업을 종료합니다.되면 구매자가 회사를 선택 아웃소싱 공급 업체에서 내부와 외부의 압력을 고려하고 실사 기간 동안 모든 정보를 제공하는 크로스 체크가 필요합니다. 이것은 장기 적으로는 상당한 시간을 절약 해주는 증가 성공적인 해외 아웃소싱 사업의 가능성이있다.

첫 번째 단계는 서비스 배달 위치, 두 국가와 도시를 고려하는 것입니다. 현재의 물가 동향에 시간이 지남에 업체 비용이 증가합니다. 모든 공급 업체에 비용을 구매자 증가에 금리 인상이나 인하를 통해 품질에 따라서는 전달됩니다 중요 사항을합니다.

• 연봉 - 중국에서 첫 번째 계층 계층 도시 도시보다 훨씬 높은 연봉 인플레이션있다.
• 사무실 공간 - 중국 기업이 해외 기술 공원에서 자동으로 지정을 설정하기위한 첫 2 년 동안 사무실 공간을 무료로 얻을.한다면이 회사는 정부와 좋은 관계를 맺고 무료로 임대 연장됩니다. 단, 그렇게 부정 수표 아니다 시내의 사무실 공간에 대한 요금.
• 회전율 - 채용, 높은 회전율 속도를 가진 도시에서 기업들이 아웃소싱 비싸다는 구매자에 전달하는 비용이 높은 인사.

아웃소싱의 위치를 평가하고, 이후이 기준에 공급 업체를 제대로 평가할 수 있는지 확인

• 인원 - 이것은 합리적인 가정이지만 심하게 살이 없어. 대형 업체의 수익성은 여전히 불안합니다.
• 비즈니스에서 몇 년 - 현금 흐름이 사업에 처음 몇 년간의 투쟁으로 많은 해외 기업이 더 좋은 지표입니다.
• 성장 - 안정적인 성장을위한 성장의 속도보다는보세요.
• 자금이체 - 자금이체 매우 경제적 번 이러한 격동기 특히 중요하다. 만약 재정 문제로 업체들이 추가로 자본에 접근이있을 것이다 이시라구요?
• 리더쉽 팀 - 기업 금융 도전하는 경우에는 수석 매니저로 변경합니다. 얼마나 자주 관리 팀과 함께 일하고있다 봐.
• # 고객의 -을 한 바구니에 모든 달걀을 갖고, 특히 현금 흐름에 민감한 산업의 아웃소싱과 같은 위험합니다. 때 업체 선정,보다 많은 고객들에게보다 안정적인 것을 의미합니다.
• # 배달 센터 - 만약 업체들이 직면하고있을 수있습니다 현금 흐름 문제를 확대하지 않습니다 확대 기업 이익 중.

정보 목록의 대부분은 아웃소싱 기업 영업팀에 의해 제공됩니다. 많은 전문 판매 팀이 해외 아웃소싱 벤더와 협력하는 것도 이와 함께, 몇 가지 단점이다. 따라서 확인 정보가 교차 판매에서 제공하는 것이 중요하다 일관성을 위해 팀.이 단계를 소모하고있다 한때 공급 업체 선정됐다지만 최선을 다하기 전에는 계약을 협상하고있다. 정보는 선정 과정이 선호하는 아웃소싱 회사를 선택한 후 다음를 얻을 제공에 대한 정확한 기록 유지 :

• 신용 기록
• 재무 제표 감사
• 참조

십자가의 정보를 확인하기 위해이 세 가지 소스와 비교하여 귀하의 노트 확인

납품 능력과 가격 포인트를 선택하면 해외 사업의 외출하므로, 항상 전체 금융 회사의 해외 아웃소싱을 선택할 때 실사에 대한 계획을 아웃소싱 파트너가 중요하지 않습니다. 벤더 Razer 얇은 이윤입니다 자주 내려 아웃소싱으로 구매자에 의해 연주, "잘 그들의 문제". 그것 설치하고 사업을 할 때 고객 통지하고 않으면 고객이 잘되지 않는 문제가 기업의 해외 아웃소싱에 대한 투자 협력 구매자 측면 걸립니다.

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