アウトソーシングは、ダオ

ソフトウェアの中国でのアウトソーシング

どのように中国のソフトウェア市場に参入するパートナーのアウトソーシングを活用すること

のコメントを最初に

として、世界経済が減速、企業のソフトウェアの購入予算や遅延を削減、販売機会が少なく、多くのビジネスソフトウェア企業を上げており、現在の経済情勢にもかかわらず、依然として、成長市場の中国でのビジネスソフトウェアの大規模です。米国のソフトウェアが増え企業が中国市場参入戦略に焦点を当てていると中国のソフトウェアの知識を中国市場参入を支援する企業のアウトソーシングを活用する。

最近の研究Dextrys 主催による中国でのマーケティングビジネスソフトウェアタイトルの米国のビジネスソフトウェアのための中国市場についての調査からの主要な調査結果は:

中国、または購入したビジネスソフトウェアは、過去12カ月以内に、評価調査ビジネスソフトウェア販売の巨大な潜在的な-は、企業の87 %があります

  • 米国のソフトウェア企業がこの市場を無視している-は、企業は、米国のソフトウェア製品との唯一の30 %
  • 中国企業と"市場に、さらに27 %以上、米国のソフトウェアをみたいのですが、任意の場所からソフトウェアを購入している回答者のアメリカ人" - 52 %を購入することができます
  • 伝統的なマスマーケティングを入力するため、中国は貧しい投資だ-その潜在的な買い手のピアに依存する情報については、インターネット
  • 品質と価格は、 2つの最も重要な製品属性-と幸いなことに、調査回答者の84 %となっているが、米国のソフトウェア品質を感知する高
  • 中国企業の伝統的なモデルは以下のソフトウェアを購入する- 90 %のソフトウェアライセンスを購入する方が好み;リースホスティングソリューションは非常に低い市場に浸透している

多くの米国企業のリスクと、中国はまだ経験不足のため、入力されていないものの、中国は中国のソフトウェアアウトソーシング企業での作業が大幅に伴うリスクを軽減することができますが、ローカルビジネスの知識を提供する必要があった。近年では、と米国の数が大幅に増加ソフトウェア企業は、中国市場に進出する中国のアウトソーシング企業とのパートナーシップを活用している。その結果、いくつかの中国のアウトソーシング企業の経験複数の米国のソフトウェア企業とのさまざまな市場参入戦略のさまざまな作業があります。これらのアウトソーシング企業は現在、米国のための最善の戦略を理解するソフトウェア企業が中国に入っているので、米国のソフトウェア企業が中国に入る大幅ローカルのアウトソーシング企業と提携して、学習曲線を減らすことができます。

米国のお客様の成功を確保するに強い関心を持つ一般的に、米国のソフトウェア企業の中国へのソフトウェアのローカライズ、中国のアウトソーシングの取り組みでは、販売開始となるので、必要な製品のカスタマイズやサポートとして、海外のチームです。そのため、中国のソフトウェア企業のアウトソーシング成長するためのアカウントを中国に熱心に役立ちます。これら勝つ-勝つとアウトソーシング市場参入は、中国のアウトソーシング企業のパートナーシップの価値を提供するために使用しているインドのサービスを追加した。

それぞれのIPを作成する場合は、競合他社が流出されているほとんどの共通の関心は、中国市場に参入のIPを恐れている。米国のソフトウェア企業は憂慮している。しかし、私はこの短い目撃表示だと考えていると、純粋に市場競争のために作成されます。需要がある場合は、ソフトウェアパッケージのための中国での需要は、中国の企業家の近くのギャップを埋めるためにソフトウェアを開発する。最初のソフトウェアは、米国企業のソフトウェアに劣っている可能性があります米国のソフトウェア企業は、中国企業との競争がなくなる中国の市場を独占すると、自社の製品の改善に投資する。 他の多くの産業では、ローカル市場のサービスを提供して製品の完成後に起こったのは、中国企業のグローバル競争への中国のコスト優位性を利用する。

中国のアウトソーシング企業は、情報を提供することができます中国 IPを保護するためにどのように助言するとIPを保護するためには、中国では、米国のソフトウェア企業の結果に利害関係があるにも強い理解しており 、将来のリスクが米国のソフトウェア企業は、中国の競合他社と競争するのはIPの中国での周りのリスクを凌駕する必要があります。

はどのように、中国市場でのビジネスソフトの販売からの収益成長は、米国企業のための疑問符れることがあります。これは、中国のビジネスソフトウェア市場として成長を続ける中国をさらに開発し、特定されています。米国企業も中国を開発することをお勧めしているこの成長は、中国のアウトソーシング企業と市場の活用に取り組んでの戦略が含まれています。

オプションが与えられたときは、常に共同運営することをお勧めされ、中国企業と競争するのではなく、製造業の誰も聞くと私は同意するだろうと確信している、ローカル中国は製造業、残りのビジネスソフトウェアの多くの進歩を行っていないと確信、彼らは、高品質のものと米国の企業は、ビジネスソフトウェアのローカライズをリードする必要があります。

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ジェームズウィーラー著

2007年2月、 2009年で16日午後9:23

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