アウトソーシングは、ダオ

中国のソフトウェアアウトソーシング

中国のソフトウェアサービスの売上高は予想下回る

のコメントを最初に

1年で終わり、来年になると考え、 2009年のアナリストの予測と比較検討する。私は最近、インド、中国のソフトウェアサービスの売上高が過去の統計は私の電子図書館を検索され、 2002年からは、 GartnerのシンポジウムITXPO題する報告書を発見、 "オフショア行く世界的にITサービスのソース" 。同報告書は6年前から中国とインドのソフトウェアサービス業界専門家の分析のための成長と予測した。

短期予測を大幅に減少した一方、中国については、正確な予測されたため、インドの周りを読んでいるのは興味深い。この報告書の発見は、過去10年間では、オフショアソフトウェアサービス業界では歴史的な進展を見て、将来の予測から、この記事の焦点を変えた。

2002年には、 Gartnerの 0.6確率で2006年のソフトウェアサービスの売上予測

  • インドのソフトウェアサービスの売上- 27500000000ドル
  • 中国のソフトウェアサービスの売上高- 27100000000ドル
  • インドのソフトウェアサービス売上高は中国からの提供- $ 10800000000

しかし、実際の2006ソフトウェアサービスの売上高としてCIO.com された報告

  • インドのITサービス売上高- 300億ドル
  • 中国のITサービス売上高- 120億ドル
  • インドのソフトウェアサービス売上高は、中国から配信-ナ(私)は、売上高が大幅に低下しているよりも10800000000ドル容疑者

は広く期待に応えていない中国のソフトウェアサービス業界で知られています。しかし、 Gartnerの報告書の別の興味深いセクションでは、 業界の弱点含まれているインドのアウトソーシング業界のSWOT分析に含ま

  • ポジショニングとブランド管理
  • 文化の違い
  • 販売およびマーケティング
  • 経験を活用し、高付加価値
  • ビジネスプロセスの経験
  • 法制度
  • グローバル化のスキル

世界のほとんどの選手になることは、過去6年間で、これらの弱点を克服したインドのアウトソーシング企業が同意するだろう。 2008年には、インドのソフトウェアサービス産業のSWOT分析、今日の長所としては、 2002年の弱点が含まれます。加えて、今日、これらの7つの属性多くの場合、中国のソフトウェアサービス業界の弱点として記載されています。これは、中国のアウトソーシング業界は10歳以上報告されているインドの後ろにはインドが6年間で、これらの弱点を克服することができたが、中国は次の6で、同じ課題を克服する年ですか?

全体として、それぞれの地域、中国では、過去2年間ですが、事業開発の成熟度ではまだ存在し、特にインドと中国のソフトウェアサービス企業の間にはかなりのギャップ。上記の中国企業が大幅に改善されていますが、この困難と実現内部的に販売およびマーケティングチームを開発したり、外国企業の買収を通じて事業の発展に向けたより収益配分されています。文化の違いも、国際ビジネスの基準に、中国の" "を開設増加しているとしても、露出が問題になっていますがまだ少ないのです大幅な改善のための部屋。 、中国のソフトウェアサービス産業として、今後数年でこれらの分野で顕著な改善が期待される成熟し続けています。

さらに最近、 IDCは2011年までにインドの都市を追い越すだろう中国の都市予測している。ダオアウトソーシングから読者の投票結果で、 3分の1を選択して、中国サービスを10年以内の場所オフショアリングは、インドを超えるものと予測している。どのように中国とインドはソフトウェア開発時間がたってみなければ分からないサービス競争は、このページの右側に投票してください]セクションでご投票で、重量が再生されます。

  • E-mail this story to a friend!
  • StumbleUpon
  • del.icio.us
  • Digg
  • Technorati
  • Reddit
  • Slashdot
  • Haohao
  • LinkedIn
  • TwitThis
  • MisterWong
  • NewsVine
  • BlinkList
  • Blogsvine
  • Fark
  • Mixx
  • SphereIt
  • Propeller
  • Yahoo! Buzz

関連記事:

  1. されている世界経済の低迷、中国のアウトソーシング企業に影響を与えるか?
  2. 中国でのソフトウェア開発経験ギャップを克服
  3. インドのアウトソーシング企業が中国市場参入戦略を変更

チャンネル登録のリーダー チャンネル登録電子メール

応答を残しなさい