どのように中国のソフトウェア企業はアウトソーシングを選択する

アドバイスは、中国のソフトウェア企業のアウトソーシングを選択する

多くの企業がアウトソーシングベンダーを選択するための内部の経験やベストプラクティスが、いくつかの経験を中国のソフトウェアとの業務委託会社の作業している。ここには中国では、グローバルサービスの配信場所として検討して5重要な分野です。

中国のソフトウェア企業のアウトソーシングを選択する1年間の作業してはいけません。しかし、多くの米国企業は、ベンダーの選定過程を経て2回以上の管理職のための時間を消費することを余儀なくされているとオフショアリングの主な利点の1敗、マネージャーコアビジネス活動に専念できるようにする。下には、しばしば無視されるか、必要なのは新しいベンダーに変更するには5つの選択基準をお忘れの原因のリストです。

どのようなベンダーの金融の安定性は何ですか？
命名の名前がなければ、いくつかの中国のソフトウェア企業が財政的に厳しい時代を経てアウトソーシングしているよりももっと多くの企業がインドとの価格には、余白には完全に破壊された結果、競争薄い過去3年間で、以上の厳しい時期を行ってこれらの企業人民元の感謝の削減、さらには解雇の原因と過去1年間は事業の契約の長さになるように選択したパートナーの会計をチェックする。これはほとんどの地域のベンダーではないが、簡単に公開されていない場合、ビルド販売を通じて、ベンダーとの良好な関係は、通常、この情報を共有するプロセスです。

あるオフショアアウトソーシングへのコミットメントはありますか？
金融の安定に関連するオフショアアウトソーシングへのコミットメントです。 presuresと財務戦略の再評価になる。私は1つ以上の中国のソフトウェアは、その戦略は、米国市場に再評価している企業のアウトソーシングと会談しており、集中している地元の仕事も多くについては、一部の企業のソフトウェア製品開発のためにアウトソーシングを検討しているから移動されています。

どのような技術的専門知識をベンチには、ドメインとは何ですか？
の欠如により、上級管理者、中国で利用可能な中、中国のソフトウェアはしばしば非常にジュニアチームのベンチがある企業のアウトソーシング。場合は、ベンダーは、オープン市場からは、海外のチームにランプアップとチームの再教育にかかる費用は多くの場合、クライアントのポケットから出てくるだろう余分な時間が追加されますお客様の契約を雇う必要がある。

オフショアアウトソーシングの経験はどのくらいですか？
海外の仕事にも配慮して陸上の比を取るのが良い。同社なぜなら、彼らは主にローカルのプロジェクトに焦点を当てるのグローバル配信での経験がない場合がありますアウトソーシングローカル。の良い練習オフショア作業を選択する場合にのみ参照を検討することですベンダー。

ベンダーは、中国西部開発センターがありますか？
中国は、世界の工場が、驚くべき速度で成長している。成長と国際貿易のギャップと賃金インフレだ。北京や上海など主要都市は、特に英語を話すことができる技術的な才能をかなりsignifiacant賃金インフレを見ている。 HPとのような多国籍IBMは大きく西安、武漢、重慶、成都などの都市でさらに西開発センタービル内に、お客様のpropectiveパートナーが同じようなことであることを確認します投資している。は約2年かかるため、これらのセンターになることを完全に生産し、必要になります。広告費用の減少への道を2年にオフショア開発センター西に移動するには、 ablitilityいる。

もちろん、それらの上に、これらのhoweve以外の多くcritera選択されている最も一般的欠場している。このような場合、ベンダーの中国での長期的な目標を企業に達しoffshoreingになる確率を高めるに選択肢分析を含める。