इस दाव आउटसोर्सिंग की

एक चीनी सॉफ्टवेयर कंपनी shortlist आउटसोर्सिंग बिल्डिंग में काफ़ी समय और कठिन हो सकता है. सौभाग्य से, IAOP और नव आईटी विश्वव्यापी शीर्ष आउटसोर्सिंग प्रदाताओं की वार्षिक वैश्विक सेवा कंपनी सूची प्रकाशित. यह लेख चीनी सॉफ्टवेयर कंपनियां सूचीबद्ध आउटसोर्सिंग में और इन सूचियों की वैधता दिखता है.

वेबसाइटों चीनी सॉफ्टवेयर जो कुशलता गूगल में उच्च पद के लिए खोजशब्दों रखा है आउटसोर्सिंग कंपनियों द्वारा विकसित माध्यम से Wading जल्दी शुष्क हो जाती है. यह चीनी सॉफ्टवेयर है कि सामान्य हैं और कंपनियों को आउटसोर्सिंग के 100 से अधिक वेबसाइटों खोजने के लिए आसान है, वास्तव में कंपनियों कोर सक्षमता का प्रतिनिधित्व नहीं है. परिणामस्वरूप, अपतटीय सेवाओं के खरीददारों अक्सर सेवा प्रदाता से विशेषज्ञ विकल्प के लिए चुनते संभावित सॉफ्टवेयर के अपने प्रारंभिक shortlists चीन में भागीदार बनाने के लिए आउटसोर्सिंग सूचियों. इन सूचियों मददगार होते हैं और समय बचाने के shortlist बनाने में यद्यपि, खरीददारों जो बनाने के विश्लेषकों को समझना चाहिए सूची जानकारी के आवेदन फार्म में आउटसोर्सिंग कंपनियों द्वारा प्रदान की पुष्टि करने के संसाधन नहीं है. बिना एक विक्रेता के लिए एक विश्वसनीय सहयोगी, या विक्रेता चयन में सहायता करने के लिए एक आउटसोर्सिंग सलाहकार काम पर रखने से भेजा जा रहा, एक सूची बनाने के लिए एक सस्ता तरीका उपलब्ध कराते हैं shortlist.

वैश्विक सेवा उद्योग के दो सबसे अधिक सम्मानित सूची IAOP और नव आईटी द्वारा संकलित हैं. दोनों सूचियों में विश्व भर से आउटसोर्सिंग कंपनियों, और. IAOP शीर्ष 100 कंपनियों रैंकों के आउटसोर्सिंग उद्योग में सोचा नेताओं द्वारा संकलित कर रहे हैं, जबकि नव आईटी रैंकिंग बिना शीर्ष सेवा प्रदाताओं सूचियाँ शामिल हैं. यहाँ कैसे चीनी कंपनियों को आउटसोर्सिंग पर क्रमित है दोनों सूचियों पर पिछले तीन साल.

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यह लेख कैसे चीनी सॉफ्टवेयर डेवलपर्स चर्चा चीन में उच्च तकनीकी कर्मचारियों के लिए एक लोकप्रिय चीनी वेबसाइट का विश्लेषण करके नियोक्ता के रूप में प्रमुख अपतटीय आउटसोर्सिंग कंपनियों रैंक.

चीन के उच्च प्रौद्योगिकी पार्क, एक छोटा सा प्रतिशत में सॉफ्टवेयर डेवलपर्स के हजारों की सैकड़ों में अंग्रेजी बोलने या अधिक से अधिक पाँच वर्ष का अनुभव है. परिणामस्वरूप, सॉफ्टवेयर कंपनियों अनुभवी अंग्रेजी बोलने डेवलपर्स के लिए पश्चिमी कंपनियों चाल के एक बढ़ती हुई संख्या के रूप में प्रतिस्पर्धा आउटसोर्सिंग चीन के लिए सॉफ्टवेयर का विकास किया. कंपनियां चीन में अपतटीय सॉफ्टवेयर के विकास के लिए योजना बनाने के लिए, यह एक सॉफ्टवेयर क्षमताओं एचआर कंपनियों आउटसोर्सिंग का मूल्यांकन करने के लिए मुश्किल है. औसत कारोबार दर चीन में भारत की तुलना में कम हैं, पर कुछ अपतटीय आउटसोर्सिंग विक्रेताओं अभी भी 30% + वार्षिक कारोबार अनुभव. कैसे एक कंपनी पश्चिमी चीन में एक संभावित अपतटीय आउटसोर्सिंग साझेदार के कर्मचारी संतोष का मूल्यांकन करता है?

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इस पोस्ट में कंपनी आउटसोर्सिंग एक अपतटीय सॉफ्टवेयर की वित्तीय स्थिरता के मूल्यांकन के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं पर चर्चा. जो मैं सार्वजनिक नहीं कर रहे हैं midsized विक्रेताओं के मूल्यांकन पर ध्यान केंद्रित करेगा. इन, चायनीज सॉफ्टवेयर के साथ मेरा अनुभव पर आधारित कंपनियों को आउटसोर्सिंग विक्रेताओं को चुनने के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं हैं.

कुछ लाभ भी छोटे या midsized सॉफ्टवेयर खतरे के साथ विक्रेताओं आउटसोर्सिंग का चयन कर रहे हैं. जो मूल्यांकन करने के लिए मुश्किल है एक जोखिम के विक्रेता की वित्तीय स्थिरता है. अगर वे ग्राहकों में बढ़ती रुचि के लिए आई पी बन वित्तीय दबाव अपतटीय पहल खरीदार खतरे में पड़ सकता है के तहत कंपनियों को आउटसोर्सिंग राजस्व, परिवर्तन व्यापार रणनीतियों, या संचालन बंद. जब खरीददार एक आउटसोर्सिंग कंपनी को चुनने के विक्रेता को आंतरिक और बाहरी दबावों पर विचार करने के लिए और कोई जानकारी कारण परिश्रम के दौरान प्रदान की जाँच पार की जरूरत है. यह लंबे समय में महत्वपूर्ण समय की बचत होगी और वृद्धि एक सफल अपतटीय आउटसोर्सिंग पहल की संभावना है.

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तो, तुम जाओ और गार्टनर की बात है और वे कहते हैं कि उसके बाद भारत, चीन या मेक्सिको सॉफ्टवेयर आउटसोर्सिंग के लिए अगले सबसे अच्छा विकल्प हैं. वाह, अब क्या? तुम्हें पहले से संपर्क विक्रेताओं शुरू वैसे, यहाँ के बारे में चीन विचार में अपने किसी भी समय है, या फिर पैसे की और अधिक निवेश करने से पहले सोचने के लिए 5 चीजें हैं. अगर आप चीन के साथ आप शब्दों के लिए इन 5 अंततः के साथ आएगा एक अपतटीय सॉफ्टवेयर विकास गंतव्य के रूप में जाना है, तो अब क्यों शुरू नहीं का निर्णय लिया है.

1. यह चीन है - चीन भारत, मेक्सिको, यूक्रेन नहीं है ....
यह कथन है ताकि आप इसे रीडिंग में अपना समय बर्बाद पर विश्वास नहीं कर सकता स्पष्ट लग सकता है. हालांकि, जो कहा है लोगों की संख्या, "लेकिन जब हम यह दूसरी दुनिया देश नाम <insert में इस तरह से काम किया था यहाँ, क्यों नहीं इसे चीन में काम किया है" क्या आप हैरान होता. योजना के समय (अक्सर काफी) चीन के दृष्टिकोण और रणनीति को समायोजित करने के लिए.

2. संचार एक समस्या हो जाएगी
क्या विक्रेता, कितने अंग्रेजी अध्यापकों कर्मचारियों पर, या कर रहे हैं अगर आप चाहें तो आपकी कंपनी में है देशी चीनी वक्ताओं है तुम्हें बताता है कोई बात नहीं, संचार एक चुनौती होगी. अपतटीय टीम के समय को बढ़ा रैंप के लिए योजना. एक महत्वपूर्ण सफलता अगर पहलू सेटअप करने के लिए चीन को अपना सबसे अच्छा विकल्प नहीं हो सकता गति के अपतटीय सगाई तो है.

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