जब अपतटीय चयन कंपनियों आउटसोर्सिंग वित्तीय मूल्यांकन

अपतटीय कंपनियों को आउटसोर्सिंग के वित्तीय स्थिरता का मूल्यांकन

इस पोस्ट में कंपनी आउटसोर्सिंग एक अपतटीय सॉफ्टवेयर की वित्तीय स्थिरता के मूल्यांकन के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं पर चर्चा. जो मैं सार्वजनिक नहीं कर रहे हैं midsized विक्रेताओं के मूल्यांकन पर ध्यान केंद्रित करेगा. इन, चायनीज सॉफ्टवेयर के साथ मेरा अनुभव पर आधारित कंपनियों को आउटसोर्सिंग विक्रेताओं को चुनने के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं हैं.

कुछ लाभ भी छोटे या midsized सॉफ्टवेयर खतरे के साथ विक्रेताओं आउटसोर्सिंग का चयन कर रहे हैं. जो मूल्यांकन करने के लिए मुश्किल है एक जोखिम के विक्रेता की वित्तीय स्थिरता है. अगर वे ग्राहकों में बढ़ती रुचि के लिए आई पी बन वित्तीय दबाव अपतटीय पहल खरीदार खतरे में पड़ सकता है के तहत कंपनियों को आउटसोर्सिंग राजस्व, परिवर्तन व्यापार रणनीतियों, या संचालन बंद. जब खरीददार एक आउटसोर्सिंग कंपनी को चुनने के विक्रेता को आंतरिक और बाहरी दबावों पर विचार करने के लिए और कोई जानकारी कारण परिश्रम के दौरान प्रदान की जाँच पार की जरूरत है. यह लंबे समय में महत्वपूर्ण समय की बचत होगी और वृद्धि एक सफल अपतटीय आउटसोर्सिंग पहल की संभावना है.

पहला कदम सेवा वितरण स्थान, दोनों देश और शहर पर विचार करने के लिए है. मौजूदा मुद्रास्फीति की प्रवृत्तियों पर उस समय के विक्रेताओं की लागत बढ़ जाएगी देखो. सभी विक्रेता बढ़ती लागत के खरीददार को दर बढ़ जाती है या गुणवत्ता में घटने के माध्यम से तो यह है पारित कर रहे हैं महत्वपूर्ण नोट लेने के लिए.

वेतन - चीन में पहले स्तरीय शहरों दूसरी स्तरीय शहरों की तुलना में काफी ज्यादा वेतन वृद्धि की है.
कार्यालय अंतरिक्ष - चीन में कंपनियों Offshoring स्वतः एक नामित प्रौद्योगिकी पार्क में स्थापित करने के लिए पहले दो साल स्वतंत्र कार्यालय स्थान मिलता है. अगर कंपनी को सरकार के साथ एक अच्छा रिश्ता है मुफ्त किराया बढ़ाया जाएगा. लेकिन, यह तो जांच अनिश्चितकालीन नहीं है शहर में कार्यालय स्थान के लिए दर.
कारोबार - भर्ती, उच्च कारोबार दरों के साथ शहरों में कंपनियों offshoring महंगा होता है जो कि खरीदार को पारित कर रहे हैं एचआर उच्च लागत है.

आउटसोर्सिंग के स्थान के मूल्यांकन के बाद, ठीक से इन मानदंडों पर विक्रेता का मूल्यांकन करने के लिए सुनिश्चित करें

Headcount - यह एक उचित धारणा है लेकिन भारी वजन के नहीं है. एक बड़ा लाभहीन विक्रेता अभी भी अस्थिर है.
व्यापार में वर्ष - यह नकदी प्रवाह के कारोबार में साल की पहली जोड़ी के साथ कई अपतटीय कंपनियों संघर्ष के रूप में एक अच्छा संकेत है.
विकास - स्थिर विकास दर के लिए विकास की दर के बजाय देखो.
अनुदान - अनुदान अत्यंत, इन अस्थिर आर्थिक समय में विशेष रूप से महत्वपूर्ण है. यदि विक्रेता वित्तीय परेशानियों में वे अतिरिक्त पूंजी का उपयोग करने के लिए होगा चलाता है?
नेतृत्व दल - कंपनियां जब वित्तीय चुनौतियों का सामना कर रहे हैं वरिष्ठ प्रबंधकों को बदलते हैं. कितनी बार प्रबंधन टीम के साथ काम कर रहा है देखो.
# ग्राहकों की - यह एक टोकरी में अपने सभी अंडे है, एक नकदी प्रवाह में विशेष रूप से संवेदनशील उद्योग आउटसोर्सिंग जैसे खतरनाक है. जब एक विक्रेता का चयन, और ग्राहकों को और अधिक स्थिर है.
# वितरण केन्द्रों की - यदि विक्रेता, वे नकदी का सामना किया जा सकता है प्रवाह समस्याओं का विस्तार नहीं है विस्तार कंपनियों इतना लाभ बाहर की, है.

जानकारी सूचीबद्ध ज्यादातर आउटसोर्सिंग कंपनियों की बिक्री टीम द्वारा प्रदान किया जाएगा. कई व्यावसायिक बिक्री टीमों अपतटीय विक्रेताओं आउटसोर्सिंग के साथ काम कर रहे हैं, हालांकि के रूप में कुछ के साथ, कुछ बुरा सेब रहे हैं. इस प्रकार यह जाँच जानकारी प्रदान की बिक्री से पार करने के लिए महत्वपूर्ण है स्थिरता के लिए टीम. यह कदम उपभोक्ता है और एक बार विक्रेता पर चुना गया है पहले अनुबंध पर बातचीत कर दिया गया है सबसे अच्छा किया है. जानकारी चयन प्रक्रिया के दौरान तो प्राप्त की पसंदीदा आउटसोर्सिंग कंपनी को चुनने के बाद उपलब्ध कराई पर सटीक नोट रखें:

क्रेडिट इतिहास
अंकेक्षित वित्तीय विवरण
संदर्भ

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डिलिवरी क्षमता और मूल्य अंक जब आपके चयनित अपतटीय कारोबार से बाहर चला जाता है, तो हमेशा एक पूर्ण वित्तीय कारण परिश्रम के लिए जब एक अपतटीय आउटसोर्सिंग कंपनी का चयन योजना आउटसोर्सिंग साझेदार बात नहीं है. विक्रेताओं razer पतली लाभ की गुंजाइश के साथ है अक्सर नीचे के रूप में खरीददारों आउटसोर्सिंग द्वारा खेले, "अच्छी तरह पता है कि उनकी समस्या है." यह सेटअप करने के लिए और जब कारोबार अपने ग्राहक को नोटिस जाएगा और यह है कि ग्राहकों को परेशानी हो आउटसोर्सिंग कंपनियों के लिए अच्छा नहीं है एक अपतटीय भागीदारी क्रेता पक्ष निवेश लेता है.