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Onsite vs offshore offshore coordonnateur coordonnateur sur place
Traditionnellement, l'externalisation des vendeurs sur place les coordonnateurs sur le site du client pour faciliter la communication avec l'équipe offshore. Cet article traite d'une approche différente de la coordination des projets d'externalisation offshore, où le client met un coordinateur de la sous-traitance sur le site des fournisseurs de gérer le projet offshore.
J'ai lu récemment un bon blog sur Pragmatic Outsourcing intitulé Le Mythe du coordonnateur sur place. Souvent, les fournisseurs d'externalisation offshore logiciel place les salariés sur le site client dans le cadre de l'engagement offshore. Comme Nick Krym mentionne dans son blog, il ya des inconvénients à avoir un coordonnateur sur le site offshore, dont les principaux sont le coût pour le client. Une autre approche qui peut être plus efficace est pour le client de mettre un employé sur le site fournisseur de sous-traitance.
Même si un coordonnateur de l'étranger pourraient être employées par le fournisseur ou client de la sous-traitance, dans le but de ce poste quand je parle de "coordinateur sur place offshore", c'est-à-dire un employé ou un client contractant la gestion de l'initiative d'externalisation offshore. Cette large place coordonnateur est chargé de la gestion de la communication et la coordination entre le client et le vendeur et mai également être responsable de la gestion du vendeur.
Conseils pour le choix d'un logiciel chinois externalisation
Beaucoup d'entreprises ont des expériences et des meilleures pratiques pour le choix de l'externalisation des vendeurs, mais peu d'expérience de travail avec des logiciels chinois sous-traitance des entreprises. Voici les 5 domaines clés à considérer lors de l'examen de la Chine comme une prestation de services de localisation.
Choisir un logiciel chinois externalisation ne doit pas être une tâche annuelle. Toutefois, de nombreuses entreprises américaines sont obligées de passer par le processus de sélection des fournisseurs plus d'une fois, qui prend beaucoup de temps pour les gestionnaires et les défaites l'un des principaux avantages de la délocalisation, pour permettre aux gestionnaires de se concentrer sur leurs activités principales. Voici une liste de cinq critères de sélection qui sont souvent négligés ou oubliés, provoquant la nécessité de passer à un nouveau fournisseur.
Quelle est la stabilité financière des fournisseurs?
Sans citer des noms, il n'ya plus que quelques compagnies chinoises de logiciels en passant par l'externalisation des moments difficiles financièrement. Au cours des trois dernières années, la plupart des entreprises en concurrence sur les prix avec l'Inde qui a abouti à des marges qui ont été raser minces. Ces sociétés ont connu des moments difficiles au cours de la dernières années avec l'appréciation du RMB, et même causer la réduction des licenciements. Vérifiez les résultats financiers de votre partenaire afin de s'assurer qu'ils seront en activité pendant la durée du contrat. Ce n'est pas facile car la plupart des fournisseurs locaux ne sont pas publiques, mais si vous construisez une bonne relation avec le vendeur, par le biais du processus de vente, ils seront normalement partager cette information avec vous.
