Evaluación de la estabilidad financiera de las empresas de subcontratación en el extranjero
Este puesto se analizan las mejores prácticas para evaluar la estabilidad financiera de una empresa de externalización de software offshore. Me centraré en la evaluación de los proveedores medianas que no son públicas. Estas son las mejores prácticas para la elección de los proveedores, sobre la base de mi experiencia con las empresas de externalización de software chino.
Hay ventajas de elegir las pequeñas o medianas a lo largo de los proveedores de externalización de software con un mayor riesgo. Uno de los riesgos es que es difícil evaluar la estabilidad financiera del proveedor. Outsourcing sociedades de presión financiera puede poner en peligro la iniciativa, si los compradores en alta mar se convierten en clientes interesados en la propiedad intelectual para aumentar la ingresos, cambio de estrategias de negocios, o cerrar las operaciones. Cuando se selecciona una empresa externa, el comprador debe tener en cuenta las presiones internas y externas sobre el vendedor y verificar la información proporcionada durante la debida diligencia. Esto ahorrará mucho tiempo en el largo plazo y aumentar la probabilidades de éxito de la subcontratación externa iniciativa.
El primer paso es considerar la prestación de servicios de localización, tanto de país y ciudad. Miren actuales tendencias inflacionistas que aumentará los costos a los vendedores a través del tiempo. Todo aumento de los costes de proveedores se transmiten al comprador a través de la tasa de aumentos o disminuciones en la calidad de lo que es importante tomar nota.
- Salario - Primer nivel de ciudades de China tienen mucho más alto que la inflación salarial ciudades de segundo nivel.
- Espacio de oficinas - La deslocalización empresas automáticamente en China los primeros dos años libres de espacio de oficina para la creación de un parque tecnológico designado. La renta libre se ampliará si la empresa tiene una buena relación con el gobierno. Sin embargo, no es indefinido, a fin de comprobar los tipos de espacio de oficinas en la ciudad.
- El volumen de negocios - La contratación es cara, la deslocalización las empresas en las ciudades con mayores tasas de rotación de recursos humanos tienen mayores costes que se repercuten en el comprador.
Después de evaluar la situación externa, asegúrese de evaluar adecuadamente el vendedor de estos criterios
- Plantilla - Esto es una suposición razonable, pero no es mucho peso. Un gran vendedor no rentables es todavía inestable.
- Años en el negocio - Este es un mejor indicador de las empresas offshore, ya que muchos luchan con el flujo de caja el primer par de años en el negocio.
- Crecimiento - Puedes buscar estable tasa de crecimiento más que la tasa de crecimiento.
- Financiación - El financiamiento es muy importante, especialmente en estos tiempos de turbulencia económica. Si el vendedor se enfrenta a problemas financieros van a tener acceso a capital adicional?
- Equipo de liderazgo - Empresas cambio el personal directivo superior cuando existen problemas financieros. Mira con qué frecuencia el equipo de gestión ha estado trabajando juntos.
- # De clientes - Es peligroso tener todos sus huevos en una canasta, sobre todo en un flujo de caja sensibles como la industria de externalización. Al seleccionar un proveedor, más clientes medios más estable.
- # De centros de entrega - Ampliación de las empresas que lo hagan fuera de los beneficios, si el vendedor no está en expansión, que pueden estar enfrentando problemas de liquidez.
La mayoría de la información recogida será suministrada por el equipo de ventas de las empresas de externalización. Hay muchos profesionales que trabajan con equipos de ventas vendedores de subcontratación en el extranjero, sin embargo, como con cualquier cosa, hay algunas manzanas podridas. Por ello, es importante verificar la información proporcionada por las ventas equipo para la coherencia. Este paso se consume, y lo mejor es hacer una vez que el proveedor ha sido elegido, pero antes de que el contrato se ha negociado. Mantenga notas precisas en la información proporcionada durante el proceso de selección después de seleccionar la mejor empresa de externalización de obtener:
- Historial de crédito
- Estados financieros auditados
- Referencias
Verificar sus notas en contra de estas tres fuentes para validar la información
Capacidad de entrega y precios, no importa cuando su socio, seleccione la subcontratación externa va a salir del negocio, por lo que siempre un plan financiero completo para la debida diligencia al seleccionar una empresa de subcontratación externa. Vendedores razer delgada con márgenes de beneficio es a menudo el desempeñado por los compradores como la subcontratación, "así que es su problema". El comprador tiene parte de inversión para la instalación de un off-shore y cuando la asociación de empresas no es bueno para las empresas de externalización se dará cuenta de su cliente y lo hace convertido en el problema de los clientes.
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