Das Dao des Outsourcing

Dieser Beitrag beschreibt Best Practices für die Bewertung der finanziellen Stabilität von einer Offshore Software-Outsourcing-Unternehmen. I wird der Schwerpunkt auf der Bewertung von mittelständischen Herstellern, die sind nicht öffentlich. Diese werden am besten Verfahren für die Auswahl der Anbieter, auf der Grundlage meiner Erfahrung mit chinesischen Software-Outsourcing-Unternehmen.

Es gibt Vorteile der Wahl kleine oder mittelständische Software-Outsourcing-Anbietern zusammen mit einem erhöhten Risiko. Ein Risiko, das ist schwer zu bewerten ist die finanzielle Stabilität des Anbieters. Outsourcing-Unternehmen unter finanziellen Druck gefährden können die Käufer Offshore-Initiative, wenn sie Interesse an der Client-IP für die Erhöhung der Steuer-und Business-Strategien ändern, oder heruntergefahren werden. Bei der Auswahl eines Outsourcing-Unternehmen der Käufer zu berücksichtigen, die interne und externe Druck auf die Lieferanten und Cross Überprüfen Sie alle Informationen, die während der Due Diligence. Das spart viel Zeit, die langfristig und erhöhen die Wahrscheinlichkeit für eine erfolgreiche Offshore-Outsourcing-Initiative.

Der erste Schritt ist zu prüfen, die Leistungserbringung Lage, sowohl Land und Stadt. Einblick in aktuelle Trends, die den Inflationsdruck erhöht sich die Hersteller die Kosten im Laufe der Zeit. Zunehmende Anbieter Alle Kosten werden an den Käufer durch erhöht oder verringert sich in der Qualität, so ist es zu beachten.

• Gehalt - erste Stufe Städte in China haben deutlich höhere Gehälter als die Inflation der zweiten Kategorie Städte.
• Bürogebäude - Offshoring-Unternehmen in China automatisch die ersten beiden Jahre frei Bürofläche für die Einrichtung in einem bestimmten Technologie-Park. Die Miete frei wird, wenn das Unternehmen ein gutes Verhältnis mit der Regierung. Es ist jedoch nicht unbegrenzt, so prüfen die Preise für Büroflächen in der Stadt.
• Umsatz - Recruiting ist teuer, Offshoring-Unternehmen in den Städten mit einem höheren Umsatz haben höhere Preise HR Kosten, die an den Käufer.

Nach der Auswertung der Outsourcing-Standort, stellen Sie sicher, richtig zu bewerten die Lieferanten auf diese Kriterien

• Mitarbeiter - Dies ist eine vernünftige Annahme, aber nicht das Gewicht stark. Ein großer Anbieter unrentabel ist immer noch instabil.
• Jahre im Geschäft - Dies ist ein besserer Indikator als viele Offshore-Unternehmen kämpfen mit Cash-Flow den ersten paar Jahren im Geschäft.
• Growth - Suchen Sie für eine stabile Wachstumsrate als Wachstumsrate.
• Finanzierung - Die Finanzierung ist äußerst wichtig, vor allem in diesen turbulenten wirtschaftlichen Zeiten. Wenn der Verkäufer das in finanzielle Schwierigkeiten werden sie haben Zugriff auf zusätzliches Kapital?
• Leadership Team - Unternehmen ändern Führungskräfte, wenn es zu finanziellen Herausforderungen. Sehen Sie sich, wie oft das Management-Team hat sich zusammen.
• Anzahl der Kunden - Es ist gefährlich, dass alle Eier in einen Korb, vor allem in einer Cash-Flow-sensiblen Sektor wie Outsourcing. Bei der Auswahl eines Lieferanten, mehr Kunden mehr stabil.
• # Der Lieferung Zentren - expandierende Unternehmen tun, damit der Gewinn, wenn der Verkäufer nicht erweitert werden können, die Cash-Flow-Probleme.

Die meisten der aufgeführten Informationen werden von der Outsourcing-Unternehmen Sales-Team. Es gibt viele professionelle Verkaufs-Teams die Zusammenarbeit mit Offshore-Outsourcing-Anbieter, aber wie bei allem gibt es einige schlechte Äpfel. So ist es wichtig, Überprüfe Angaben aus dem Verkauf Team für die Konsistenz. Dieser Schritt wird sein und ist am besten, wenn die Anbieter gewählt wurde, aber bevor der Vertrag ausgehandelt wurde. Halten Sie genau fest, auf Informationen, die bei der Auswahl dann nach der Auswahl der bevorzugte Outsourcing-Unternehmen erhalten:

• Credit Geschichte
• Geprüften Jahresabschluss
• Referenzen

Überprüfe deine Notizen gegen diese drei Quellen, um die Informationen

Lieferbereitschaft und Preise keine Rolle spielen, wenn Ihre ausgewählten Offshore-Outsourcing-Partner geht aus dem Geschäft, so dass immer für eine vollständige finanzielle Due Diligence bei der Auswahl eines Offshore-Outsourcing-Unternehmen. Hersteller Razer mit dünnen Gewinnmargen oft nach gespielt von Outsourcing-Kunden wie "Nun, dass ist ihr Problem." Es dauert Abnehmerseite Investitionen, um eine Partnerschaft und bei der Offshore-Geschäft ist nicht gut für die Outsourcing-Unternehmen ihre Kunden werden feststellen, und es werden die Kunden Problem.

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