Overvindelse softwareudvikleren Erfaringen Gap i Kina
I denne artikel diskuteres, hvordan de erfaringer niveau af softwareudviklere i Kina har skabt udfordringer for software outsourcing selskaber, når de konkurrerer med de indiske konkurrenter. Men som software-industrien i Kina modnes i løbet af de næste seks år, og den erfaring niveau af kinesiske udviklere vil kanten tættere på internationale standarder.
Mit sidste indlæg før ferien, kinesisk softwaretjenester indtægter forudsigelser falder kort, drøfter, hvordan de kinesiske offshore tjenester erhvervsgrenen ikke har opfyldt analytiker forudsigelser i de foregående år, men ikke komme ind på hvorfor. En af grundene Kina endnu ikke har nået forventninger, er softwareudvikling erfaring inden for landets grænser.
Grafen til venstre viser en imponerende stigning i software relaterede universitetskandidater i løbet af de seneste ti år, men når der udvikles software, erfaringer er vigtigere end antallet af udviklere henføres til et projekt. Analytikere forudser kun 5% -10% for softwareudviklere i Kina har de færdigheder og den nødvendige erfaring til at arbejde på projekter for vestlige virksomheder. Vanskeligheden til konsekvent at opbygge effektive hold fra Kinas nuværende arbejdsmarked er et centralt spørgsmål, der opleves af software outsourcing selskaber i Kina.
Øgede offentlige fokus på softwareudvikling uddannelser fra 1998 til 2007 resulterede i en 1200% stigning i antallet af software relaterede kandidater fra Kinas uddannelsesinstitutioner. Selv om uddannelse og job er rigelige i Kina, er der ikke været nok ledende udviklere mentorprogrammer og førende den nyligt gradueret arbejdsstyrken. Uden et betydeligt antal mellemledere og ledende medarbejdere, er det vanskeligt at levere mere komplekse software udviklingsprojekter fra start til slut.
Lønningerne i Kina er i lighed med Indien, mens den gennemsnitlige erfaring niveau for softwareudviklere i Kina er mindre end de indiske. Som et resultat, kinesisk software outsourcing virksomheder har svært ved at konkurrere udelukkende på værdien med indiske konkurrenter, fordi erfarne softwareudviklere er betydeligt mere produktive end mindre erfaringer udviklere.
Diagrammet til højre nedbryder erfaringer baseret på offentlige statistikker, og i 2007, 80% af softwareudviklere har mindre end fem års erfaring. Så software outsourcing virksomhederne skal omhyggeligt vælge toppen talent for at opbygge effektive teams for vestlige kunder .
Der er dog i øjeblikket en betydelig mængde af lavere niveau softwareudvikling bliver gjort i Kina til det lokale og det japanske marked, som stiller meget tiltrængt hands on erfaring for veluddannet arbejdsstyrke. Resultatet er, at den nuværende erfaring hul vil niveau inden for næste ti år.
Jeg gik ud fra en beskeden stigning på 10% i dimittender fra 2007 - 2015, for at skabe grafen til venstre. Ser man på de erfaringer nøgletal indtil 2007, er det let at se, hvorfor softwareudvikling hold i Kina har ikke været i stand til at konkurrere med mere erfarne indianerne, og ofte kun anses for lavere værdi arbejde. Men som branchen modnes erfaringerne ratio vil niveau, og i 2015 vil Kina være i stand til at skabe et massivt antal softwareudvikling hold i stand til at arbejde på mere kompliceret, højere værdi projekter.
Selv om der stadig er mangel på erfaring i hele landet, har jeg bemærket en væsentlig forbedring af kvaliteten og effektiviteten af udviklere inden for de seneste tre år, og da dette fortsætter, kinesiske udviklere vil give mere værdi til vestlige virksomheder, og i 2015 vil blive konkurrerende hoved til hoved med indiske software-udviklere.
Relaterede stillinger:
Abonner på en læser 
Abonner via email 
Interessant observation, og det afspejler mange sandheder, men som ved enhver historie der er lommer af ekspertise / erfaring. En bemærkning om, at jeg vil påpege, er hastigheden af læring og tilpasning, der eksisterer inden for Kina. Dette er et samfund, som kan foretage ændringer, og i modsætning til andre regioner i verden, der er langsom (eller ufleksible) til at handle, Kina kan og vil ændre sig hurtigt, når der leveres med fakta og virkelighed.
Jerry E Durant
7 januar 09 på 10:26
Interessant artikel, og måske kunne det blive til virkelighed 10 år fra nu, men vil gerne påpege, at du antager noget urealistisk, at mens den kinesiske programmører få mere erfaring i løbet af de næste 10 år, indiske programmører vil stagnere.
Synes en lil fejlbehæftet, is'nt det?
Anyways, når det er sagt, jeg tror, at Kina er et kraftcenter og det kinesiske folk er meget flittige og dygtige, og jeg tror, at de vil gøre meget godt i en hvilken som helst område, de vælger. Også, de har en meget god fordel i catering til japansk, koreansk og kinesiske markeder, alle områder, hvor indianerne vil have en ulempe.
Lalit
2 feb 09 på 7:15