Den Dao af Outsourcing

Med det år, der sluttede, tanker igen til næste år, og analytikere vejes ind med 2009 forudsigelser. For nylig blev jeg søge min elektroniske bibliotek til historiske statistikker om softwaretjenester indtægter til Indien og Kina og opdagede en Gartner Symposium ITXPO rapport fra 2002 med titlen, "Going offshore til globalt kilde IT-tjenester ". Rapporten indeholdt forudsigelser for Kina og Indiens softwaretjenester industrien vækst og ekspert analyse fra seks år siden.

Det var interessant læsning, fordi forudsigelser omkring Indien var nøjagtig samtidig med forudsigelser om Kina faldt kort betydeligt. Opdagelsen af denne rapport har ændret fokus i denne post fra fremtidige forudsigelser til en historisk se på offshore software servicesektoren fremskridt i det seneste årti.

I 2002 Gartner forudsagde softwaretjenester indtægter for 2006 med 0,6 sandsynlighed

• Indiske softwaretjenester indtægter - $ 27.5 milliarder
• Kinesisk softwaretjenester indtægter - $ 27.1 milliarder
• Indiske softwaretjenester indtægter leveret fra Kina - $ 10.8 milliarder

Men den faktiske 2006 softwaretjenester indtægter som indberettet af CIO.com blev

• Indiske it-services indtægter - $ 30 mia
• Kinesiske it-services indtægter - $ 12 mia
• Indiske softwaretjenester indtægter leveret fra Kina - NA (Jeg formoder, at indtægterne er betydeligt lavere end $ 10.8 milliarder)

Det er almindeligt kendt Kinas softwaretjenester erhvervsgrenen ikke har levet op til forventningerne. Men en anden interessant del af Gartner rapport indeholdt en SWOT-analyse af den indiske outsourcing industrien, industrien svagheder indgår

• Positionering og brand management
• Kulturelle forskelle
• Salg og markedsføring
• Løftestangseffekten oplevelse for højere værdi Desuden
• Business Process erfaring
• Retssystem
• Globaliseringen færdigheder

De fleste vil være enige indiske outsourcing-selskaber har overvinde disse svagheder i de sidste 6 år om at blive globale aktører. I 2008, en SWOT-analyse af den indiske software servicesektoren ville omfatte 2002 svaghed som nutidens stærke sider. Derudover dag disse syv attributter er ofte angivet som Kinas softwaretjenester industrien svagheder. Det er almindeligt rapporterede den kinesiske outsourcing industrien er 10 + år bag Indien, men hvis Indien var i stand til at overvinde disse svagheder i 6 år, vil Kina overvinde de samme udfordringer inden for de næste 6 år?

Samlet set er der sket betydelige forbedringer i hvert af de områder, der er anført ovenfor i de sidste 2 år i Kina. Men en stor kløft mellem indiske og kinesiske softwaretjenester virksomheder stadig eksisterer, især i løbetid på udvikling af erhvervslivet. Kinesiske selskaber indse dette problem og åre at afsætte flere penge til virksomhedens udvikling gennem udvikling af salg og marketing teams internt eller gennem opkøb af udenlandske virksomheder. Kulturelle forskelle er også ved at blive mindre af et problem, som Kinas "åbning" har øget risikoen for international business standarder, men der er stadig væsentlig plads til forbedringer. forvente at se mærkbar forbedring på disse områder i de kommende år, som de kinesiske softwaretjenester industrien fortsat til at modnes.

For nylig IDC forudsiger kinesiske byer vil overhale de indiske byer i 2011. Ser man på meningsmåling resultater fra Dao af Outsourcing læsere, en tredjedel forudsige Kina vil overgå Indien som en foretrukken tjenester offshoring sted inden 10 år. Kun tiden vil vise, hvordan Kina og Indien software tjenester rivalisering vil spille ud, skal du vejer i din stemme i meningsmålingerne afsnittet i højre side af denne side.

Relaterede stillinger:

1. Er den globale økonomiske afmatning påvirker kinesiske outsourcing selskaber?
2. Overvindelse softwareudvikleren Erfaringen Gap i Kina
3. Indiske outsourcing selskaber ændre Kina markedsadgang strategi