Den Dao af Outsourcing

Software outsourcing i Kina

Hvordan kan virke som løftestang for outsourcing partnere til at indtaste de kinesiske Software Market

Være den første til at kommentere

Som den globale økonomi bliver langsommere, mange business software virksomheder oplever færre salg muligheder som virksomheder cut software budgetter og forsinkelse køb. Trods det aktuelle økonomiske klima, er der stadig et stort og voksende marked for business software i Kina. Et stigende antal amerikanske software virksomheder med fokus på Kina markedsadgang strategier og udnytte viden om kinesiske software outsourcing virksomheder til at støtte med Kina markedsadgang.

En nylig undersøgelse sponsoreret af Dextrys titlen Marketing Business Software i Kina drøfter det kinesiske marked for amerikanske business software. Hovedresultaterne fra undersøgelsen er: Læs resten af denne post »

Skrevet af James Wheeler

16 februar, 2009 på 9:23

Overvindelse softwareudvikleren Erfaringen Gap i Kina

med 2 kommentarer

I denne artikel diskuteres, hvordan de erfaringer niveau af softwareudviklere i Kina har skabt udfordringer for software outsourcing selskaber, når de konkurrerer med de indiske konkurrenter. Men som software-industrien i Kina modnes i løbet af de næste seks år, og den erfaring niveau af kinesiske udviklere vil kanten tættere på internationale standarder.

Mit sidste indlæg før ferien, kinesiske softwaretjenester indtægter forudsigelser falder kort, drøfter, hvordan de kinesiske offshore tjenester erhvervsgrenen ikke har opfyldt analytiker forudsigelser i de foregående år, men ikke komme ind på hvorfor. En af grundene Kina endnu ikke har nået forventninger, er softwareudvikling erfaring inden for landets grænser.

Grafen til venstre viser en imponerende stigning i software relaterede universitetskandidater i løbet af de seneste ti år, men når der udvikles software, erfaringer er vigtigere end antallet af udviklere henføres til et projekt. Analytikere forudser kun 5% -10% af softwareudviklere i Kina har de færdigheder og den nødvendige erfaring til at arbejde på projekter for vestlige virksomheder. Vanskeligheden til konsekvent at opbygge effektive hold fra Kinas nuværende arbejdsmarked er et centralt spørgsmål, der opleves af software outsourcing selskaber i Kina.

Læs resten af denne post »

Kinesisk softwaretjenester indtægter forudsigelser falder kort

Være den første til at kommentere

Med det år, der sluttede, tanker igen til næste år, og analytikere vejes ind med 2009 forudsigelser. For nylig blev jeg søge min elektroniske bibliotek til historiske statistikker om softwaretjenester indtægter til Indien og Kina og opdagede en Gartner Symposium ITXPO rapport fra 2002 med titlen, "Going offshore til globalt kilde IT-tjenester ". Rapporten indeholdt forudsigelser for Kina og Indiens softwaretjenester industrien vækst og ekspert analyse fra seks år siden.

Det var interessant læsning, fordi forudsigelser omkring Indien var nøjagtig samtidig med forudsigelser om Kina faldt kort betydeligt. Opdagelsen af denne rapport har ændret fokus i denne post fra fremtidige forudsigelser til en historisk se på offshore software servicesektoren fremskridt i det seneste årti.

Læs resten af denne post »

Hvordan man opbygger forretningsforbindelser i Kina

med 5 kommentarer

Det er almindeligt kendt relationer er nøglen til virksomhedens succes i Kina, og de fleste vesterlændinge gør forretninger i Kina forstå grundlæggende kulturelle nuancer gerne, hvordan man skulle præsentere visitkort, afstå fra at vise følelser, give ansigt osv. Selv om processen for at opbygge relationer med kinesiske er ingen forskellig fra, hvordan forholdet udvikle andre steder, at finde fælles interesser, at udvikle rapport, der viser respekt, osv., i praksis er det vanskeligt på grund af kulturelle forskelle. Desværre har mange udlændinge gør forretninger i Kina udvikler negative holdninger kinesiske selskaber og kultur skaber utilsigtet respektløse holdninger mod kinesiske forretningsforbindelser. Disse holdninger skader relationer og skade forretningsmæssige resultater.

En væsentlig færdighed når drive forretning i Kina er evnen til at udvikle rapport og opbygge relationer med kinesiske medarbejdere. Der er en indlæringskurve, og disse færdigheder udvikles med tiden. Under en oprigtig respekt for Kina og kinesisk kultur gør det muligt for udlændinge at overse de små forhindringer , der uundgåeligt opstår, når du arbejder med kinesiske partnere. Her er fire tips, der hjælper med at forbedre evnen til at opbygge forretningsforbindelser i Kina.

Læs resten af denne post »

Skrevet af James Wheeler

11 december, 2008 11:21

Indiske outsourcing selskaber ændre Kina markedsadgang strategi

Være den første til at kommentere

Kina daglige nylig rapporteret indiske outsourcing giganter er aggressivt erhvervende mindre kinesiske outsourcing selskaber, herunder mere end 40 lokale outsourcing selskaber i Shanghai. Indiske Klasse 1 outsourcing selskaber har været i drift i Kina i årevis, men traditionelt har bygget udvikling centre i stedet for stigende gennem erhvervelsen. Der er flere årsager til denne milesten i indiske outsourcing selskaber Kina markedsadgang strategier.

Økonomiske krise - som salg langsom eller fald i USA og Europa, indiske virksomheder har brug for nye markeder for at øge indtægterne.

Opportunistiske erhvervelser - En tidligere post om hvordan den globale økonomiske afmatning har påvirket kinesiske outsourcing selskaber, nævnte, at mange mindre kinesiske outsourcing virksomheder oplever likviditetsproblemer gøre dem primære mål for overtagelse.

Læs resten af denne post »

Skrevet af James Wheeler

8 december 2008 på 5:49

Har den økonomiske krise hjalp outsourcing selskaber i Kina?

Være den første til at kommentere

Richard Brubaker 's artikel 20 millioner kinesiske Indvandrere uden arbejde beskrives, hvordan den økonomiske krise er begyndt at påvirke det kinesiske arbejdsmarked. Mange virksomheder i Kina er skalering tilbage, øge Kinas arbejdsløse. A faldt efterspørgslen efter kinesiske softwareudviklere vil være til fordel for kinesiske software outsourcing selskaber kæmper en veluddannet arbejdskraft mangel forårsager løninflation og øget omsætning. Men en yderligere undersøge kinesiske outsourcing selskaber rekruttering indsats viser, at den økonomiske ned igen har ikke nævneværdigt påvirket efterspørgslen efter kvalificerede ressourcer.

I Kina, online rekruttering websteder står for størstedelen af software outsourcing selskaber jobansøgere og rekruttere budgetter. Zhaopin.com er den kinesiske pendant til monster.com og bruges af de fleste outsourcing selskaber i Kina for ansættelse. Ransagning af antallet af arbejdspladser udstationeret på zhaopin.com er en indikation af åbne stillinger på outsourcing selskaber og rekruttere budgetter.

Læs resten af denne post »

Er den globale økonomiske afmatning påvirker kinesiske outsourcing selskaber?

Være den første til at kommentere

Dean Stevens seneste blog-indlæg Usikker global økonomi Hits Providers belyser konkrete eksempler på ændringer, der forekommer i kinesiske software outsourcing selskaber. Branche dækkende, mindre kinesiske leverandører, er at løbe ind i likviditetsproblemer, mens større kinesiske software outsourcing selskaber er skiftende strategiske planer og generelt flytte fokus væk fra servicering vestlige virksomheder til det lokale marked.

Men Kina Daily og Kina Tech News både rapport fortsat vækst i branchen og en øget efterspørgsel både hjemme og i udlandet. Desuden er hovedparten af efterspørgslen efter tjenester outsourcing fra Kina kommer fra USA eller Europa, for de områder påvirkes mest af den økonomiske ned tur. Så hvorfor er disse kinesiske outsourcing selskaber i knibe?

Læs resten af denne post »

Skrevet af James Wheeler

2 december 2008 på 5:22

IT karrieremuligheder i Kina

Være den første til at kommentere

I aftes blev jeg introduceret til en potentiel softwareudvikler i den kinesiske software outsourcing industrien. Hans engelske navn var Dragon (et meget populært navn blandt kinesiske mænd, jeg har mødt flere Dragon's i løbet af de sidste par år), og han er en 30-årig læge. Dragon for nylig besluttet at skifte karriere og har forladt den medicinske profession og vendte tilbage til universitetet for at studere IT. Min opfattelse af Dragon var meget positiv, og han kom over som professionelle og veluddannede, som man ville forvente af en læge . Det syntes han talte anstændigt engelsk, men det var stadig mere bekvemt for os at kommunikere på kinesisk. i Vesten, en læge anses for en prestigefyldt karriere, så jeg var interesseret i hans begrundelse for at gøre kontakten. Dragon havde en meget forskellig opfattelse af hans udvalgte erhverv, som han forklarede hans frustrationer med bureaukrati og ineffektivitet i den kinesiske medicinske system og ønsket om et hurtigere tempo karriere med flere muligheder for avancement.

Læs resten af denne post »

Skrevet af James Wheeler

27 november, 2008 1:25 pm

Onsite offshore koordinator vs offshore onsite koordinator

med 2 kommentarer

Traditionelt outsourcing sælgere sted koordinatorer på kundens websted for at lette kommunikationen med offshore team. I artiklen beskrives en anden tilgang til at koordinere offshore outsourcing projekter, hvor kunden steder en koordinator på outsourcing sælgeren websted for at administrere offshore projekt.

Global software outsourcing

Jeg læste for nylig en god blog-indlæg om Pragmatisk Outsourcing titlen myten om den Onsite koordinator. Ofte offshore software outsourcing sælgere sted ansatte på kundens websted som en del af offshore engagement. Da Nick Krym nævner i sit blog-indlæg, der er ulemper at have en onsite offshore koordinator, hvoraf de vigtigste er omkostningerne til klienten. En alternativ metode, der kan være mere effektiv er for kunden at placere en medarbejder på outsourcing leverandør site.

Selv om en offshore-koordinator kunne være ansat af outsourcing leverandør eller kunde, med henblik på denne post, når jeg henvise til "offshore onsite koordinator", mener jeg en klient medarbejder eller entreprenøren forvalte outsourcing initiativ offshore. Denne offshore onsite koordinator er ansvarlig for forvaltningen af kommunikationen og koordineringen mellem kunden og leverandøren og kan også være ansvarlig for forvaltningen af sælgeren.

Læs resten af denne post »

Skrevet af James Wheeler

25 november, 2008 11:38

Kinesisk software outsourcing selskabet lister

med 2 kommentarer

Opbygning af et kinesisk software outsourcing selskabet huskeliste kan være tidskrævende og trættende. Heldigvis IAOP og Neo IT offentliggøre årlige globale tjenester selskab lister over toppen outsourcing udbydere globalt. Denne artikel ser på de kinesiske software outsourcing børsnoterede selskaber og gyldigheden af disse lister.

Wading gennem websider udviklet af kinesiske software outsourcing virksomheder, som har omhyggeligt placeret stikord til at rangerer højt på Google bliver kedelig hurtigt. Det er nemt at finde mere end 100 websteder kinesiske software outsourcing firmaer, som er generisk og ikke reelt repræsenterer selskaber kernekompetencer. Som et resultat, købere af offshore tjenester ofte vælger ekspert mulighed fra tjenesteudbyderen lister til at oprette deres første liste over potentielle software outsourcing partnere i Kina. Selv om disse lister er nyttige og spare tid i at skabe huskeliste, køberne skal forstå de analytikere, der skaber den lister har ikke ressourcer til at kontrollere de oplysninger, som outsourcing selskaber i ansøgningsskemaet. Uden at være henvist til en sælger af en betroet kollega, eller leje en outsourcing konsulent for støtte inden for sælgeren udvælgelse, lister levere en billig måde at skabe et huskeliste.

De to mest respekterede lister i den globale tjenester er udarbejdet af IAOP og Neo IT. Begge lister indeholder outsourcing selskaber fra hele verden, og er udarbejdet af førende tænkere inden for outsourcing industrien. IAOP rækker de 100 virksomheder, mens Neo IT lister toppen tjenesteydere uden placeringer. Her er, hvordan den kinesiske outsourcing selskaber har rangeret over seneste tre år på de to lister.

Læs resten af denne post »