Archív pro 'Nejlepší praktiky' Tag
Jak se staví obchodní vztahy s Čínou
Je všeobecně známo, vztahy jsou klíčem k úspěchu podnikání v Číně a většina Zápaďané podnikající v Číně pochopit základní kulturní odlišnosti jako jak prezentovat vizitky, zdrží zobrazeno emocí, dát obličeji, apod. Ačkoliv proces budování vztahů s čínskými není odlišuje od jiných, jak rozvíjet vztahy, hledání společných zájmů, rozvíjení rapport, zobrazeno vztahu apod., v praxi je obtížné vzhledem ke kulturním rozdílům. Bohužel, mnoho cizinců, kteří podnikají v Číně vyvíjet negativní postoje čínské společnosti a kultuře způsobuje Neúmyslně neuctivý postoje na čínské obchodní společníci. Tyto postoje poškození vztahů a ohrozit obchodní výsledky.
Jednou ze základních dovedností při podnikání v Číně je schopnost rozvíjet vzájemné porozumění a budování vztahů s čínskými spolupracovníky. Existuje učení křivky, a tyto dovednosti rozvíjet v průběhu času. S upřímnou úctu k Číně a čínské kultuře umožňuje cizincům přehlížet malé překážky , které nevyhnutelně vznikají při práci s čínskými partnery. Zde jsou čtyři tipy, které pomáhají zlepšit schopnost budovat obchodní vztahy s Čínou.
Onsite příbřežního koordinátor vs příbřežního Onsite koordinátor
Tradičně outsourcing prodejci místě koordinátory na zákazníka stránek pro usnadnění komunikace s příbřežního týmu. Tento článek pojednává o jiný přístup k moři outsourcing koordinací projektů v případě, že klient místech koordinátora na outsourcing prodejce stránky spravovat pobřežní projektu.
Nedávno jsem číst dobrou blogu na Pragmatic Outsourcing názvem Mýtus o Onsite koordinátor. Casto příbřežního software outsourcing prodejci místa zaměstnanců na klientských stránkách jako součást při angažmá. Protože Nick Krym zmiňuje ve svém blogu, existují nevýhody s jeden Onsite příbřežního koordinátor, z nichž nejdůležitější jsou náklady na klienta. Alternativním přístupem, který může být účinnější, je pro zákazníka na místě zaměstnanec na externí dodavatele stránkách.
Přestože příbřežního koordinátora může být zaměstnán na outsourcing prodejce nebo klient, pro tento příspěvek, když jsem o "moři Onsite koordinátora", myslím, který si klient nebo zaměstnanec dodavatele řídícího outsourcing podnětu moři. To příbřežního Onsite koordinátor je zodpovědný za řízení komunikace a koordinace mezi zákazníkem a prodejcem, a může být také odpovědný za řízení na dodavatele.
Poradenství pro výběr software outsourcing čínská společnost
Řada firem má vnitřní zkušeností a osvědčených postupů pro výběr externích dodavatelů, mají jen málo zkušeností pracuje s čínskými software outsourcing firem. Zde je 5 klíčových oblastí, které je třeba při pohledu na Čínu jako globální služby, dodávky umístění.
Výběr čínských software outsourcing společnosti by neměl být každoroční úkol. Nicméně, mnoho amerických společností jsou nuceny projít prodejce výběr více než jednou, což je časově náročné pro manažery a porazí jednu z hlavních výhod offshoring, umožnit správci, aby se soustředila na své podnikatelské činnosti. Níže je seznam pěti výběrových kritérií, která jsou často opomíjené nebo zapomenuté způsobuje, že je třeba přejít k nové prodejce.
Co je finanční stabilita prodejci?
Bez pojmenování jména, je více než několik čínských software outsourcing společnosti procházejí těžké časy finančně. Během posledních tří let, většina společností soutěžily o cenu s Indií, která vyústila v rozpětí, které byly strhnout tenké. Tyto společnosti prošly po těžkých časech Uplynulý rok se hodnocení CNY způsobuje snížení a dokonce i propouštění. Zaškrtněte finance vašeho partnera vybrána, aby zajistila, že budou v podniku na délku smlouvy. To není snadné, protože většina místních prodejců nejsou veřejné, ale pokud budete stavět dobrý vztah s prodávajícím prostřednictvím prodejních procesů, které obvykle tyto údaje sdílet s vámi.
