Архив за "Общи офшорни аутсорсинг 'Категория
Китайски софтуерни услуги приходи попадат краткосрочни прогнози
Бъдете първите, които коментират
С година, която приключва, ред е да мисли за следващата година и анализатори тежи с 2009 прогнози. Бях наскоро търсят моите електронни библиотека за историческа статистика за софтуерни услуги приходи за Индия и Китай и открили Gartner симпозиум ITXPO доклад от 2002 г., озаглавен, "Работата на офшорни за глобално източник ИТ услуги ". Докладът включва прогнози за Китай и Индия софтуерните услуги за растеж и експертни анализи от шест години.
Тя беше интересна, защото четене прогнози около Индия бяха точни прогнози, докато по отношение на Китай падна кратко значително. Откриването на този доклад се промени фокуса на този пост от бъдещите прогнози за историческа погледнем в офшорни софтуерни услуги напредък през последните десет години.
Индийските аутсорсинг компании промяна Китайската стратегия за навлизане на пазара
Бъдете първите, които коментират
Китай дневно наскоро докладва индийските аутсорсинг гиганти са агресивно придобиване на малки китайски аутсорсинг компании, които повече от 40 местни аутсорсинг компании в Шанхай. Индийски ниво 1 аутсорсинг фирми са действащи в Китай за година, но по традиция са изградени центрове за развитие, отколкото отглеждането чрез придобиване. Има няколко причини за тази значителна промяна в индийските аутсорсинг компании Китай стратегии за навлизане на пазара.
Икономическа криза - Както бавно или намаляване на продажбите в Америка и Европа, индийски компании, развиващи се пазари трябва да се увеличат приходите.
Опортюнистични придобивания - предишен пост за това как глобалния икономически спад има засегнати китайски аутсорсинг компании, споменати, че много малък китайски аутсорсинг компании изпитват паричните потоци проблеми като ги премиер цели за придобиване.
IT възможностите за кариера в Китай
Бъдете първите, които коментират
Снощи бях въведена с потенциалните софтуерни разработчици на софтуер в китайската аутсорсинг индустрия. Неговото име е английски Дракон (много популярно име сред китайските мъже, имам няколко срещна змея през последните няколко години), и той е 30 година стар медицински лекар. Дракон наскоро реши да промени кариерата и е напуснал медицинска професия и се върнаха в университета да уча ИТ. Моето възприемане на дракона бе много положителен и той се намира като професионални и добре образовани, като един би очаквате от лекар . Изглеждаше той говори достойни английски, но е още по-удобен за нас, за да общуват на китайски. По на запад, на лекар се смята за престижен кариера, затова е била заинтересована да му причини за извършване на преминаване. Дракон е много различно възприятие на неговия избраната професия, както той обясни му отчаянието с бюрокрация и неефективност на Китайската медицинска система и желанието за по-бърз опитен кариера с повече възможности за развитие.
5 неща, за да знаем, преди да offshoring софтуер, аутсорсинг на Китай
Бъдете първите, които коментират
Значи, ти иди, говори на Gartner и те казват, че след като Индия, Китай и Мексико са следващите най-добрите варианти за софтуер, аутсорсинг. Страхотно, сега какво? Е, преди да започнете да се свържете с продавачите, тук са 5 неща, за да си помисля, преди да инвестира повече от времето си, или пари в обмисля Китай. Ако сте решили да отидете с Китай като офшорна дестинация разработка на софтуер ще дойде да условия с тези 5 накрая, така че защо да не започнете сега.
1. Това е Китай - Китай не е Индия, Мексико, Украйна ....
Това твърдение може да изглежда толкова очевидно, че не можеш да повярвам, че си губи времето си в четене него. Въпреки това, броят на хората, които казват, "но тя работи, когато го е направил по този начин в <insert втора светът име на страната тук, защо не се работи в Китай" ще учудваш вас. План за време, за да коригирате подходи и стратегии (често съществено) за Китай.
2. Съобщението ще бъде проблем
Без значение какво продавачът ви казва колко български учители са на персонал, или ако сте роден китайски говорители ли има на вашата компания, комуникацията ще бъде предизвикателство. План за увеличаване на пътната връзка до момента на офшорни екип. Ако ключов успех фактор е скоростта на настройката на офшорни ангажимент тогава Китай не може да ви бъде най-добрият вариант.





















































